Blog

  • Récord de las exportaciones de alto nivel tecnológico de las empresas vascas

    Récord de las exportaciones de alto nivel tecnológico de las empresas vascas

    Las empresas vascas baten su récord de ventas de gran valor en I+D con una facturación de más de 10.320 millones el año pasado, superando así el bache de la crisis. El porcentaje sobre el total de las ventas con label tecnológico se eleva hasta el 46%.

    Los productos se tratan de componentes de automoción, coches, máquina herramienta, maquinaria en general, trenes, piezas de aviones, electrodomésticos, componentes electrónicos e informáticos, productos químicos o fármacos, entre otros. Son bienes cuyas ventas aumentaron un 14% el año pasado y superaron en casi mil millones el récord anterior.

    La zona más tecnológica en sus exportaciones es Gipuzkoa, con 4.236,7 millones, el 41% del total de ventas con perfil innovador de la CAPV. Máquina herramienta, unidades de trenes y electrodomésticos concentran el 77% de las operaciones guipuzcoanas de alta tecnología.

    Un porcentaje muy similar al que representa en Araba la automoción (casi un 72%). El volumen de ventas de Mercedes y Michelin, los motores industriales alaveses, alimenta las actividades ligadas al automóvil y sus componentes, que exportan más de 2.200 millones.

    Bizkaia es el territorio que menos tecnología factura en el exterior, con 2.910,9 millones. Tiene sin embargo dos grandes ventajas. La primera, tiene el crecimiento más sostenido y, de hecho, en 2013 fue el único de los tres que mejoró sus datos. Y la segunda, tiene la estructura más diversificada. Tres segmentos industriales potentes -automoción (30%), bienes de equipo (27%) y fabricación química (22%)- superan el 20%. Así, si se produce un parón generalizado en uno de ellos, el volumen global no se resiente en exceso.

    En cuanto a los mercados destino de las exportaciones, la mayor parte de las ventas, algo más del 61%, recalan en la Unión Europea. Son 6.334 millones de euros. Otros 1.500 millones en bienes de alto valor tecnológico viajan hacia América, más de la mitad hacia el hemisferio sur. Los miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) son también grandes compradores de tecnología vasca, con una facturación global de 717 millones. Un volumen que demuestra que se ha abierto los últimos años una importante puerta hacia Oriente Medio. La gran asignatura pendiente es Asia, un gran mercado al que sólo se exportan hoy 324 millones, pero que está empezando a comprar productos de gran valor.

    Fuente: Noticias de Gipuzkoa

     

  • La red de franquicias EROSKI aumentó durante 2014 un 6% las ventas y generó 316 nuevos puestos de trabajo

    La red de franquicias EROSKI aumentó durante 2014 un 6% las ventas y generó 316 nuevos puestos de trabajo

    Las ventas de la red de supermercados franquiciados de EROSKI han aumentado un 6% durante el 2014, un crecimiento debido a las nuevas aperturas y a la adaptación que la cooperativa ha realizado de su nuevo modelo comercial ‘contigo’ a su red franquiciada.

     

    EROSKI ha abierto 58 nuevos supermercados en 2014, doce aperturas más que durante el año anterior. Estas inauguraciones han generado 316 puestos de trabajo y han contado con una inversión superior a los 18 millones de euros. EROSKI avanza así en la expansión de su red franquiciada y suma ya un total de 148 nuevos establecimientos desde el arranque en 2013 de su Plan Estratégico, consolidándose como la segunda red de supermercados franquiciados de España.

     

    Los 58 establecimientos franquiciados inaugurados en 2014 están operativos en Andalucía (10), Aragón (3), Baleares (12), Cantabria (2), Cataluña (11), Galicia (2), Madrid (1), Navarra (3) y País Vasco (14). La cooperativa apuesta así por su expansión a través de franquicias, tal y como recoge el Plan Estratégico 2013-2016. Dicha expansión de la red franquiciada para los próximos años se focaliza principalmente en Andalucía, Madrid, Castilla La Mancha, Cataluña, Extremadura y Levante.

     

    EROSKI ofrece un modelo de franquicia integral, con las enseñas EROSKI/City y Caprabo (en Cataluña) para establecimientos entre 250 y 500 m2., y ofrece otras opciones como Aliprox, Onda y Aprop (en Baleares) con una fórmula más flexible de franquicia concertada para locales en torno a 250 m2.

     

    A finales de 2014 EROSKI presentó a su comunidad de franquiciados el programa ‘Contigo en franquicia’, una iniciativa pionera en el sector de las franquicias que ofrece a sus franquiciados formación comercial, servicios y ventajas personalizadas, información de producto y herramientas para optimizar la gestión de sus tiendas…

     

    Fuente: EROSKI

     

  • El Grupo ULMA presenta su nueva imagen corporativa para apoyar de forma más eficiente a sus negocios

    El Grupo ULMA presenta su nueva imagen corporativa para apoyar de forma más eficiente a sus negocios

    El Grupo ULMA ha desarrollado un profundo proceso de “rebranding” que le ha dotado de un nuevo modelo de comunicación sostenido en nuevos contenidos, soportes y herramientas adaptados a los nuevos tiempos para apoyar y reforzar de forma más eficiente la actividad de los negocios en todo el mundo.

    Desde que naciese hace 54 años a partir de un grupo de oficiales mecánicos empezaron a dedicarse al mantenimiento y trabajos auxiliares de la pujante, por aquel entonces, industria chocolatera de Oñati, el Grupo ULMA ha crecido extraordinariamente y en la actualidad aglutina a unas 4.500 personas y tiene presencia en más de 80 países.

    Con la presentación de la nueva imagen corporativa del Grupo se culmina un largo proceso, liderado por el comité de comunicación del Grupo ULMA y ejecutado desde el área de marca y comunicación, que ha contado con la implicación de todos los negocios y, sobre todo, con la activa participación de los socios y trabajadores. El objetivo era reflejar adecuadamente los valores de un Grupo diferente, con un compromiso social y una apuesta clara por las personas.

    Uno de los elementos más reseñables de este proceso ha sido la creación de una nueva web corporativa (www.ulma.com) que pretende reflejar la misión y valores de ULMA, así como las señas de identidad como grupo social, constituyéndose como una importante herramienta de difusión. El Grupo ha desarrollado además una serie de audiovisuales corporativos para dar a conocer las fortalezas y el nuevo catálogo corporativo.

    Fuente: TULANKIDE

     

  • Publicado en el BOPV el Acuerdo del Consejo de Administración de Lanbide por el que se acuerda la concesión de ayudas y subvenciones a Centros Especiales de Empleo

    Publicado en el BOPV el Acuerdo del Consejo de Administración de Lanbide por el que se acuerda la concesión de ayudas y subvenciones a Centros Especiales de Empleo

    Publicada en el Boletín Oficial del País Vasco la resolución de 25 de marzo de 2015, del Director General de Lanbide, por la que se asignan para 2015 las ayudas previstas a la integración laboral de personas con discapacidad en centros especiales de empleo.

    El Consejo de Administración de Lanbide-Servicio Vasco de Empleo, mediante Acuerdo adoptado en su sesión de 18 de marzo de 2015, ha procedido a asignar los recursos económicos destinados a la financiación, en el año 2015, de las ayudas previstas en la Orden del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales de 16 de octubre de 1998, por la que se establecen las bases reguladoras para la concesión de las ayudas y subvenciones públicas destinadas al fomento de la integración laboral de las personas con discapacidad en centros especiales de empleo.

    Fuente: Boletín Oficial del País Vasco

     

  • Lantegi Batuak, creará en los próximos tres años 130 nuevos puestos de trabajo en Bizkaia

    Lantegi Batuak, creará en los próximos tres años 130 nuevos puestos de trabajo en Bizkaia

    Lantegi Batuak, organización sin ánimo de lucro que promueve la generación de oportunidades laborales para personas con discapacidad en Bizkaia, ha presentado su nuevo Plan Estratégico 2015-2017, que mantiene entre sus principales objetivos la generación de nuevas oportunidades laborales, la mejora competitiva y la apuesta por el desarrollo social y laboral de las personas con discapacidad.

    La previsión de Lantegi Batuak es crear en los próximos tres años 130 nuevos puestos de trabajo y seguir manteniendo a cero la lista de espera para acceder al servicio ocupacional en sus diferentes centros en Bizkaia. Esta capacidad de absorber la demanda de plazas ocupacionales convenidas con la Diputación Foral de Bizkaia es un importante logro alcanzado por la organización, siendo Bizkaia un caso único a nivel estatal.

    De este modo, y sumando el empleo generado en 2012-2014 (191 puestos) a las previsiones apuntadas hasta 2017, Lantegi Batuak alcanzaría en tan sólo 6 años -un periodo caracterizado por la difícil coyuntura económica- la cifra de 321 nuevos puestos de empleo generados para personas con discapacidad en Bizkaia.

    Igualmente, Lantegi Batuak prevé realizar en tres años, hasta 2017, inversiones por valor de 10 millones de euros y alcanzar un volumen de valor añadido a Clientes por importe de 85 millones de euros.

    Si estos resultados son significativos, no lo es menos la generación de valor que aportan organizaciones como Lantegi Batuak. Y es que los beneficios adicionales inducidos y generados por las entidades de economía social son incalculables, en términos de cohesión social, de vinculación comunitaria, de eficacia y eficiencia en la gestión del gasto público, ahorros para los sistemas sanitarios y de servicios sociales, etc.

    Así, en un reciente estudio realizado por UPV/EHU se analiza y pone en valor la aportación social y económica generada por Lantegi Batuak en Bizkaia. Entre distintas conclusiones aportaba el dato de que por cada euro público invertido en los centros especiales de empleo de la organización, se genera un retorno al conjunto de la sociedad de 6,35 euros.

    Fuente: Lantegi Batuak

     

     

  • Máster Oficial Universitario en Economía Social y Solidaria

    Máster Oficial Universitario en Economía Social y Solidaria

    El próximo 30 de marzo se abrirá el plazo de inscripción a los Másteres oficiales universitarios de la UPV/EHU.

    GEZKI (Instituto de Derecho Cooperativo y Economía Social de la UPV/EHU) organiza el MÁSTER OFICIAL UNIVERSITARIO EN ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA. El profesorado del Máster supera la treintena de reputados especialistas, que provienen principalmente de la UPV/EHU, además de Mondragon Unibertsitatea, la Universidad de Deusto, así como experimentados profesionales del sector.

     

    El Máster busca una combinación de teoría y práctica, de lo académico y lo empresarial, pretende adecuar la oferta a las variadas circunstancias personales y profesionales de las personas que vayan a cursarlo. Por eso se ha optado por un modelo semipresencial, 60 créditos ECTS, 50% de clases presenciales y 50% de clases NO presenciales, a excepción de las prácticas externas obligatorias y el trabajo de fin de Máster obligatorio.

     

    El programa incluye materias obligatorias y optativas con dos itinerarios: MODELOS Y TÉCNICAS DE INTERVENCIÓN EN ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA vinculados a la investigación-acción y GESTIÓN DE LAS ENTIDADES DE ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA, con un carácter más profesional orientado a la gestión de las entidades. Para completar la formación de los estudiantes se ofertarán prácticas en empresas del sector, y trabajo tutorizado de fin de Máster. Además, el Máster ofrece acceso al Programa de Doctorado “Estudios sobre desarrollo”, en el seno del Instituto Hegoa, de la UPV/EHU.

     

    Las clases se impartirán en la Escuela Universitaria de Estudios Empresariales de Donostia / San Sebastián de la UPV/EHU.

    Fuente: OVES/GEEB

     

  • Javier Domínguez, nuevo Presidente del Consejo Territorial de la ONCE en Euskadi

    Javier Domínguez, nuevo Presidente del Consejo Territorial de la ONCE en Euskadi

    Javier Domínguez, nacido en 1968 y natural de Donostia-San Sebastián, ha sido nombrado recientemente Presidente del Consejo Territorial de la ONCE en Euskadi, organización que cuenta con más de 3.500 afiliados en el territorio. De esta manera, vuelve al cargo tras haberlo ostentado entre el año 2000 y 2011.

    Fuente: El Correo

     

  • Lantegi Batuak pone la gestión de un área de servicio en manos de 8 personas con discapacidad

    Lantegi Batuak pone la gestión de un área de servicio en manos de 8 personas con discapacidad

    Lantegi Batuak, la organización privada sin ánimo de lucro dedicada a la generación de oportunidades laborales para personas con discapacidad en Bizkaia, ha dado la oportunidad a ocho personas con discapacidad de gestionar el área de servicio de la A-8 en Amorebieta-Etxano.

    Estas personas serán las encargadas de gestionar la tienda, la cafetería, el comedor, la cocina y la terraza del área de servicio, habiendo recibido para ello formación específica en hostelería. La gestión del restop de Petronor permitirá, al ser de cara al público, visibilizar socialmente y poner en valor las capacidades y aptitudes del colectivo de personas con discapacidad, rompiendo posibles estereotipos a veces preconcebidos.

    Con este nuevo servicio en Amorebieta, Lantegi Batuak sigue abriendo nuevas vías para la inclusión laboral de las personas con discapacidad en Bizkaia.

    FUENTE: Lantegi Batuak

     

  • OPINIÓN: Elixabet Sanles, «Banca Ética»

    OPINIÓN: Elixabet Sanles, «Banca Ética»

    Estos últimos años se ha oído hablar cada vez más de la necesidad de poner en marcha una alternativa a la economía de capital. La economía social nació precisamente como respuesta a los problemas sociales que la economía tradicional generaba o no resolvía. La razón por la cual ahora es un tema candente puede ser el hecho de que hemos presenciado una crisis de la economía tal y como la conocíamos, la cual ha supuesto el momento histórico más claro para el desarrollo de todo el potencial de la economía social, a pesar de no haber sido aprovechado. Sin embargo, es indudable que la respuesta por parte de este sector de la economía a la crisis ha sido mejor que el del tradicional.

    Del mismo modo, junto con el conflicto sufrido en nuestro sistema económico (o como causante del mismo) hemos visto la incapacidad de la banca tradicional de canalizar los ahorros de ciertos ciudadanos a los demandantes de crédito. Así, la ciudadanía y las empresas, comenzaron a interesarse por una vía alternativa para obtener estos recursos. Fue en ese momento cuando se inició la expansión con mayor fuerza la idea de la banca ética. Esta banca alternativa surge a partir de todo ese movimiento que busca un impacto social positivo, alejándose de las actividades especulativas y utilizando sus depósitos para la producción de bienes y servicios, es decir, su objetivo es la satisfacción de las necesidades de los ciudadanos. Si a esto le sumamos el hecho de que dentro de esta banca con valores el cliente decide dónde van sus depósitos nos encontramos ante la alternativa perfecta como solución al verdadero problema, la actividad financiera de la banca tradicional.

    Dentro de esta banca diferente encontramos a la economía social, con las cooperativas de crédito como núcleo. Han sabido soportar la crisis de manera ejemplar obteniendo incluso datos elocuentes en sus cuotas de mercado en cuanto a número de préstamos y depósitos aunque para ello se hayan tenido que producir fusiones. El motivo de este aguante frente a las adversidades reside en la misión principal de este tipo de entidades, el beneficio social en lugar del más puro económico, no viéndose tan afectadas por los salvajes movimientos especulativos de los últimos años. Como ejemplo tenemos el de Oinarri, la sociedad de garantía recíproca perteneciente a la economía social vasca, que ha facilitado que las empresas obtuvieran acceso al crédito.

    Teniendo en cuenta estos indicadores parece que todavía no se le da toda la importancia que se debería a las entidades financieras de este tipo. ¿Cómo es eso posible?

    Una de las posibles causas es la menor presencia física de esta banca en los países en los que se encuentra instaurada. A diferencia de la banca tradicional, que cuenta con una gran red de sucursales y cajeros automáticos, la banca ética hace más uso de la banca telefónica, la banca por Internet o la banca electrónica. Esto siempre supone un reto pues estas vías bancarias son novedosas, lo que implica desconfianza en un área en la que la seguridad lo es todo.

    Otra de las incertidumbres que van de la mano de esta banca alternativa es la que hace referencia a la rentabilidad de este modelo de negocio pues esta banca invierte sus recursos en proyectos con fines éticos, con menor rentabilidad que los de los bancos tradicionales y que se obtiene generalmente en el largo plazo. Lo que no debe olvidarse a este respecto es que se trata de un sector financiero que cumple con las mismas exigencias legales que el sector tradicional.

    Tras la aprobación por parte del Comité Económico y Social Europeo (CESE) del dictamen a favor de la diversidad del sistema financiero (ECO/371), parece que se está avanzando en la difusión del concepto de banca ética. Mediante este dictamen lo que se busca es esta diversidad pero sin arbitrariedad en la aplicación de las normas, apoyando a la Comisión Europea en la inclusión de las cooperativas de crédito y las cajas de ahorro en la nueva regulación financiera.

    A pesar de todo, durante la crisis hemos sido testigos de la casi desaparición de las cajas de ahorro como parte de la economía social en el caso español. El CESE, sin embargo, considera que la figura de las cajas de ahorro debe mantenerse porque ha demostrado con creces su relevancia social.

    Las previsiones de futuro son sin duda halagüeñas para la banca ética. Un claro ejemplo es la recientemente creada Kutxa Ner. Esta mutua de servicios financieros ha sido formada por las 21 empresas que constituyen Ner Group, la cooperativa de servicios empresariales, mediante la cual conceden fondos a proyectos que los precisen para continuar con su actividad, ejecutan planes de expansión y proyectos a corto plazo para lograr una mayor rotación de fondos.

    Por otro lado, hace poco fuimos testigos de la inauguración oficial de la entidad bancaria Fiare Banca Ética. A pesar de haber sido creada hace ya unos años, ha sido este mes cuando se ha convertido en una completa herramienta bancaria, otro signo del avance que se está produciendo en este tipo de banca.

    Como puntos fuertes encontramos la sostenibilidad y la transparencia de esta banca innovadora. Pero todavía no está del todo claro si será capaz algún día, no de sustituir a la convencional, si no de estimularla para que cada vez tienda más hacia este tipo de iniciativas no tan especulativas y más éticas.

     

     

  • Presentada EGES, la Red Vasca de Economía Social

    Presentada EGES, la Red Vasca de Economía Social

    El pasado 25 de marzo se presentó en Bilbao la red EGES – Red Vasca de Economía Social, configurada por ASLE – Sociedades Laborales de Euskadi, EHLABE – Centros Especiales de Empleo de Euskadi, GIZATEA – Empresas de Inserción del País Vasco, KONFEKOOP – Confederación de Cooperativas de Euskadi, y REAS Euskadi – Red de Economía Alternativa y Solidaria.

    En el acto, celebrado a las 11 horas en el Museo Marítimo Ría de Bilbao, participaron Josetxo Hernández, Pablo Moratalla, Jon Igartua, Javier Goienetxea, Josetxu González y María Ubarrechena, quienes pusieron en valor la importancia de la Economía Social en la Comunidad Autónoma Vasca, señalando que el sector aglutina unas 70.000 personas empleadas y representa el 8,26% del total del empleo. Asimismo, se agradeció la labor de GEZKI y el OVES/GEEB como punto de encuentro de las diversas entidades de la Economía Social vasca y paso previo para la configuración de la actual red EGES.

    La red EGES nace como consecuencia de un proceso de reflexión en el sector, que mediante la intercooperación y el diálogo, reivindica la apuesta por la Economía Social como un modelo para afrontar los actuales problemas económicos, sociales y medioambientales, así como la reconsideración del papel de la economía en la sociedad, recolocándose al servicio de las personas, de la comunidad y de la propia sostenibilidad de la vida.

    Entre los objetivos principales de la Red, se establecen los siguientes:

    – Visibilizar la Economía Social y los objetivos concretos de cada sector.

    – Sensibilizar a la sociedad vasca y a sus diferentes agentes institucionales, políticos y sociales sobre los beneficios de la Economía Social.

    – Fomentar el crecimiento de la Economía Social y una mayor cooperación en el sector.

     

    Por su parte, entre los retos principales destacan impulsar el crecimiento de las iniciativas de Economía Social, fomentar el desarrollo de herramientas de gestión empresarial basadas en la participación y la persona, promover espacios de cooperación entre los agentes de la Economía Social vasca, o conseguir un mayor reconocimiento e interlocución institucional.

    Fuente: OVES/GEEB