Fiare Banca ética ha presentado el Balance Integrado de 2021, con mayores beneficios que nunca, y ha incrementado notablemente los préstamos a favor de la economía solidaria y las inversiones en empresas respetuosas con el medio ambiente y los derechos humanos.

Según Anna Fasano, presidenta del Consejo de Administración, “Europa miraba con esperanza el final de la emergencia sanitaria y en la fecha de la reconstrucción, mientras se sentaban las bases para una importante transición ecológica, con todos sus retos y posibilidades, ahora tenemos que afrontar un desastre humanitario y una incertidumbre financiera mundial, lo que nos exige utilizar todo nuestro valor y activismo para seguir participando activamente en la convivencia entre los países alternativos”.

Según los resultados obtenidos por Fiare, la dirección de Banca Ética es válida hasta 23 años después de su creación. Y todo ello con total rechazo a las inversiones en armas, carbón, petróleo, empresas que vulneran los derechos de los trabajadores o de las comunidades del entorno; seleccionando cuidadosamente las empresas más virtuosas en cuanto a sus efectos sociales y ambientales; buscando la equidad y la inclusión social, empezando por el entorno laboral.

Todo ello sienta las bases de sus actuaciones y refuerza la eficacia económica y la eficiencia de los servicios prestados. Tratan de confirmar su diferenciación y singularidad con una normativa europea que trata de definir qué son las finanzas sostenibles, debilitándolas y aceptando las inversiones en energía nuclear y gas. También se diferencian de las finanzas que obtienen beneficios invirtiendo en armadores y promotores de conflictos. Las líneas de trabajo principales, tal y como se pueden encontrar en el balance, serán la lucha contra las desigualdades, reforzando el crédito para categorías y sectores económicos específicos, con criterios de sostenibilidad ambiental y social (pequeñas empresas, cooperativas, empresas de mujeres, empresas lideradas por jóvenes…); fomento y financiación de la economía circular, ante la crisis meteorológica, desarrollo de la inversión, crecimiento de socios y clientes y, a su vez, ampliación y promoción del reto del proyecto cooperativo.

En 2021 han consensuado un ambicioso plan estratégico cuatrienal. Su objetivo es convertir Banca Ética y todo el Grupo (Etica Sgr, CreSud y Fundaciones) en un operador capaz de generar un cambio y contribuir desde la economía a la sostenibilidad y a la transición urgente de la construcción de un bien común.

En cuanto a los datos, el Banco cuenta con 394 colaboradores, 32 de ellos en España. El 44,42% del total son mujeres, de las cuales el 63,96% tienen entre 30 y 50 años. Se asignan 25 personas en plantilla como categorías amparadas. El aumento de la captura del ahorro se debe, principalmente, al sector de los atrasos del ahorro directo a corto plazo.

En este sector, se confirma la importancia del ahorro en la cuenta corriente. En el ejercicio 2021, se ha obtenido un beneficio neto de 9.535 miles de euros, calculado según los principios internacionales (IAS/IFRS), tras registrar el mayor de la historia del Banco, los 3.692 miles de euros de impuestos, las amortizaciones de 2.876 miles de euros y las devaluaciones de créditos y títulos calculadas según el coste amortizado (7.764 miles de euros).

Fuente: Fiare-Balance Integrado 2021

En una jornada-taller organizada por el Observatorio del Tercer Sector Social de Euskadi, Zaloa Pérez de REAS Euskadi y Ander Bergara de EMAKUNDE presentaron las principales novedades de la modificación de la Ley 4/2005 para la Igualdad entre Mujeres y Hombres.

Tal y como presentaron, la modificación de la Ley de Igualdad entre Mujeres y Hombres que ha entrado en vigor el 18/03 supone un avance desde la perspectiva de su redacción y la incorporación de enfoques y conceptos procedentes de la teoría feminista y, también, algunas de las demandas históricas del movimiento feminista de Euskal Herria.

Una ley que nace con vocación de integralidad y transversalidad, pero, desde su perspectiva, nace también, con algunas debilidades: un presupuesto insuficiente (1% del presupuesto general, aunque para 2030 se plantea alcanzar el 1,5%), una EMAKUNDE debilitada por la nueva posición que esta ley le otorga en el organigrama y mucho trabajo por hacer para concretar los mandatos de esta ley en instrumentos concretos que hagan posible su implantación.

Las principales novedades que introduce la ley las han recogido en un documento. En la jornada, resaltaron algunos de los elementos del espíritu de esta ley que son muy significativas:

En primer lugar, la referencia que se realiza a la necesidad de transitar hacia un modelo económico que sitúe la sostenibilidad de la vida en el centro. En este sentido, el movimiento feminista lleva tiempo señalando que la igualdad real entre mujeres y hombres no es posible en el marco de un sistema que se construye (y reproduce) sobre las desigualdades y, en especial, sobre la desigualdad de género.

El segundo elemento es el enfoque interseccional que aparece en esta modificación y que nace de la idea de que el género se cruza con otras variables (procedencia, etnia, diversidad…) complejizando las identidades, condiciones de vida y posiciones de las mujeres en el sistema socioeconómico. Uno de los retos estará en aprovechar toda la potencialidad que esta perspectiva tiene unida, por ejemplo, al desarrollo de políticas antidiscriminatorias.

Otro de los elementos significativos es que esta ley trata de poner las violencias machistas que se ejercen contra las mujeres en el centro y ser garante de una vida libre de violencias machistas. Se avanza en una definición amplia de estas violencias desde la perspectiva de los derechos humanos de las mujeres y se incorporan nuevas tipologías, como son, la violencia digital, la obstétrica o la que se ejerce contra el entorno que apoya a la víctima.

Por último, se apela a la necesidad de impulsar un cambio en la cultura y la práctica empresarial y organizacional desde la consideración de las entidades como titulares de responsabilidades en la construcción de espacios equitativos y el fomento de una cultura organizacional no machista. Utiliza, para ello, la Compra Pública Responsable y las bases reguladoras de las subvenciones como método para impulsar estas transformaciones en la empresa privada.

Se ha dado mucha importancia a este elemento, ya que el tercer sector social vasco está altamente feminizado (más del 70% de las trabajadoras y voluntarias son mujeres). Se trata de un sector que ofrece posibilidades de trabajo remunerado en condiciones dignas a las mujeres, sin embargo, necesitan transformar la cultura y espacios de trabajo ya que, las organizaciones, habiendo sido mayormente fundadas por y para hombres, sus sistemas de trabajo, estructuras, normas, etc. tienden a reflejar experiencias de hombres y valores masculinos. Por otro lado, tienen que intervenir en el ámbito privado, para asumir de manera corresponsable entre mujeres y hombres el cuidado de la vida.

El tercer sector puede convertirse en un espacio que atienda las necesidades prácticas de las mujeres y ofrezca más y mejores posibilidades para combinar nuestras dobles y triples jornadas pero que no cuestione las relaciones de poder y desigualdad que son la base de la discriminación y la violencia.

Fuente: REAS Euskadi

Por Juan Julià, CEGEA Universitat Politècnia de València, Presidente de la Red ENUIES (CIRIEC-España), vicepresidente adjunto de CRUE-Universidades Españolas

La reciente crisis que venimos padeciendo derivada de la pandemia del COVID ha evidenciado que aquellas economías basadas en el conocimiento, y que más cuidan los pilares del llamado Estado del Bienestar: educación, sanidad y protección social, son las que muestran una mayor y mejor capacidad a la hora de afrontar las terribles consecuencias que esta supone.

Es en este punto donde conviene recordar que, dado que el conocimiento y la formación en valores son un claro dominio del ámbito universitario, el papel de las universidades se hace en este contexto central. También la observación de lo que viene sucediendo en las economías más desarrolladas, donde el papel de los campus universitarios ha sido fundamental en la creación de ecosistemas y entornos emprendedores donde spin-offs y start-ups basadas en el conocimiento generado, y que por tanto hacen un uso más intensivo de él, han sido determinantes para el avance tecnológico, y verdaderos catalizadores de algunas de las hoy compañías que a escala global lideran la transición digital y verde.

Pero debemos insistir que siendo ello necesario, no es por sí solo suficiente si queremos un verdadero progreso con un crecimiento sostenible e inclusivo, esto es, una economía que sirva a las personas. Ello requiere de una economía impregnada de valores donde no solo el conocimiento científico y tecnológico, sino la formación en un sentido más amplio y la cultura emprendedora y en valores cumplan un papel fundamental.

Hoy una buena parte del emprendimiento, más del 40% proviene de universitarios, pero además podemos afirmar que es de mayor calidad, en términos de innovación, intensidad tecnológica, e internacionalización, como muestra entre otros uno de los estudios publicados por el CISE hace unos pocos años bajo el título de “el emprendimiento en el sistema universitario”.

Todo ello nos lleva a sostener que las universidades son un valioso instrumento para impulsar mediante el emprendimiento con spin-offs y start-ups una economía del conocimiento y con valores capaz de llevarnos ese crecimiento inteligente, sostenible e integrador.

Por último, en la nueva Ley Orgánica del Sistema Universitario (LOSU) que va a llevar el Gobierno español para su debate y aprobación por la Cortes en breve, se recuerda que entre las funciones del sistema universitario está “la contribución al bienestar social, al progreso económico y a la cohesión de la sociedad y del entorno territorial en que estén insertas, a través de la formación, la investigación, la transferencia de conocimiento y la cultura del emprendimiento, tanto individual como colectivo, a partir de fórmulas societarias convencionales o de economía social”.

Esta última referencia a la economía social testimonia la necesidad y el interés en avanzar en un nuevo modelo económico más abierto y plural, con valores y más centrado en las personas y en el interés general, para lo que las organizaciones que conforman este sector pueden ser especialmente relevantes.

Fuente: Social Economy News

El informe ha sido impulsado por el Intergrupo de Economía Social para implementar el Plan de Acción Europeo de Economía Social. El informe fue aprobado la pasada semana en Estrasburgo por amplia mayoría del Pleno, con 493 votos a favor, 75 en contra y 69 abstenciones, lo que supone, un respaldo absoluto al impulso de la economía social en Europa a través del Plan de Acción Europeo de Economía Social.

El Plan fue presentado por la Comisión Europea el pasado mes de diciembre y la propuesta aprobada la semana pasada por el Parlamento hace varias aportaciones al mismo. Este informe orientará las recomendaciones que se espera que adopte el Consejo Europeo el año que viene.

“Estamos ante un momento único para el modelo empresarial de economía social que no habíamos vivido antes. Este apoyo implica que las instituciones europeas consideran a la economía social palanca de cambio de la UE y que, necesariamente, debe formar parte de todas las políticas comunitarias para responder a los desafíos que afronta Europa”, señala el presidente de CEPES, Juan Antonio Pedreño. “Esta aprobación supone que el Parlamento Europeo insta a la Comisión, a los estados miembros y los agentes de la economía social a ir más allá en el impulso de la economía social en Europa, con el objetivo de incrementar el peso de la economía social en el empleo europeo del 6,3% al 10% en 2030”.

El texto que ha recibido el apoyo de la Eurocámara exige un marco legislativo y financiero que impulse el modelo empresarial de economía social en toda la UE.

Así, insta a los diferentes estados a proporcionar una definición común de economía social de acuerdo con las principales características del modelo, para facilitar la creación de entidades de economía social en todos los países.

La propuesta también exige fijar un calendario para el cumplimiento del Plan de Acción e incorporar de manera horizontal la economía social en todas las políticas, programas y prácticas relevantes de la UE.

El informe también propone formación específica para los jóvenes y solicita a la Comisión y a los Estados miembros que eliminen todas las barreras para que las mujeres logren la igualdad de género.

Fuente: CEPES

Goiener señala que “el año 2021 ha sido un año difícil e inestable desde el punto de vista del mercado energético”. Sin embargo, los resultados del comercializador de energías renovables que este año cumple 10 años son muy positivos.

La cooperativa Goiener, dedicada exclusivamente a la comercialización de energía renovable, ha celebrado el pasado 11 de junio una Asamblea General en la Ikastola Armentia de Vitoria-Gasteiz. 80 socios participaron en la sesión presencial y otros muchos de forma telemática.

Buenos resultados 2021

En el año 2021 se han unido 2.418 nuevos socios a la cooperativa Goiener, finalizando el año con un total de 15.500 socios. Goiener ha gestionado 4.300 nuevos contratos y comercializado 98,2 GWh y ha puesto en marcha nuevos proyectos de generación de energía, gracias, entre otros, a las aportaciones voluntarias de los socios.

«Decimos que ha sido un ejercicio complicado debido a las diferentes crisis mundiales y a la enorme subida de los precios que afectaron directamente a la actividad de nuestro comercializador a principios de año. Sin embargo, hemos hecho y hemos hecho todo el esfuerzo para no tener que poner en marcha las medidas que los socios aprobaron en la Asamblea Extraordinaria”. Así lo ha señalado Goiener, que este año cumple 10 años.

Renovado Consejo Rector

Goiener renueva cada dos años la mitad de los miembros del Consejo Rector. Así, han salido cinco miembros y los socios han elegido qué otros cinco miembros han entrado, garantizando la paridad.

Fuente: Argia

Con el objetivo de promover la investigación en el ámbito de la Economía Solidaria, y en el marco de las actividades del EKONOPOLO, Polo de Economía Social y Solidaria impulsado por REAS Euskadi, Bilbao Ekintza y otras organizaciones), se convoca un certamen de Trabajos Fin de Máster (TFM) relacionados con esta materia.

El certamen cuenta, así mismo, con la colaboración de las siguientes instituciones universitarias: • GEZKI, Instituto de Derecho Cooperativo y Economía Social de la UPV/EHU. • Hegoa, Instituto de Estudios sobre Desarrollo y Cooperación Internacional de la UPV/EHU. • LANKI, Instituto de Estudios Cooperativos de la Universidad de Mondragón. • Instituto de Estudios Cooperativos de la Universidad de Deus El certamen otorgará un primer premio de 600 € y un segundo y tercero de 300 € en productos y servicios de las entidades socias de REAS Euskadi a los TFM seleccionados que se hayan defendido con éxito en los años 2021 y 2022 en las tres universidades vascas que colaboran con la iniciativa. Los trabajos deberán ser enviados de manera electrónica a reaseuskadi@reaseuskadi.eus y el plazo de presentación finalizará el 28 de octubre de 2022.

Más información aquí

Fuente: REAS Euskadi

Los días 13, 14 y 15 de junio el CIRIEC se celebró en València el 33 Congreso Internacional del CIRIEC, en el Palau de Les Arts Reina Sofía, convirtiendo a la ciudad en capital mundial del Cooperativismo, la Economía Social y la Economía Pública. En el congreso tanto en la inauguración como en la clausura se destacó cómo la economía social es clave ante las desigualdades económicas y el cambio climático.

La jornada inaugural corrió a cargo del premio Nobel de Economía 2008, Paul Krugman, bajo el título de ‘Cooperar para un futuro mejor’ que analizó la influencia de la economía social en dos aspectos: las desigualdades económicas y el cambio climático. Respecto a las desigualdades, afirmó que “distorsiona la sociedad y disminuye la capacidad de actuar de forma colectiva, porque hay personas que piensan que no son parte de la sociedad”. En este sentido, la economía social ayuda a evitar que la gente se quede atrás, con ejemplos como el cooperativismo de vivienda, agrario o de crédito, las asociaciones del tercer sector o los sindicatos, cuya acción es fundamental también para un reparto más justo de la riqueza.

Respecto al cambio climático, Krugman afirmó que nos enfrentamos a una crisis hídrica extraordinaria, no podemos escapar de las emisiones de CO2”. Se trata de un problema “de dimensiones amplísimas y debe abordarse en el ámbito internacional”. Por ello, “en última instancia van a ser las administraciones las que tengan que tomar las medidas clave, pero la economía social y las cooperativas deben formar parte del puzzle que solucione el problema”.

Además, Krugman repasó el peso de la economía pública en aspectos de actualidad como la pandemia. En las crisis más graves -las desigualdades extremas y los daños al medio ambiente- serán las organizaciones del tercer sector las que pueden marcar la diferencia”.

El cierre del Congreso fue a cargo de Mariana Mazzucato profesora de Economía de la Innovación y Valor Público en el University College London (UCL) y directora Fundadora del Instituto de Innovación y Propósito Público de la UCL, que destacó que “el modelo cooperativo es el mejor para encarar los cambios necesarios en la forma de hacer economía” ante los retos de desigualdad social y cambio climático.

“La economía social no es otra parte de la economía, sino que es la forma en la que se debe hacer economía, para que haya colaboración entre las organizaciones y para que no se piense solo en el 10% de la población (haciendo referencia a acumulación de la riqueza mundial en manos de unos pocos)”. En su ponencia, Mazzucato explicó que, ante las actuales crisis que estamos viviendo, “no podemos buscar parches para solucionarlas, tenemos que hacer inversiones muy osadas en ciertas partes del sector económico para atajar el problema desde la raíz.

Los gobiernos se están quedando sin ideas y, si seguimos usando parches, no llegaremos a poder implantar los Objetivos de Desarrollo Sostenible”.

Mariana Mazzucato advirtió que el Covid-19 hay que tomarlo como experiencia para la llegada de futuras pandemias. Sin embargo, en su opinión, “algunas lecciones no se han aprendido. Si esta crisis hubiera empezado en África y no en China todos estaríamos mucho peor porque sus sistemas sanitarios son más débiles. Aun así, estos sistemas sanitarios no se han reforzado. Otra lección es que la vacunación no es la finalidad, sino que lo es la vacunación mundial”.

Junto a ello, la economista añadió: “el cambio climático es otro ejemplo de que no hemos aprendido nada, ya que el 56% de los fondos europeos para la recuperación se están destinando a empresas energéticas de combustibles fósiles”.

Para afrontar todas las metas que recogen los ODS, Mazzucato aseguró que “tenemos que conseguir que diferentes sectores trabajen juntos para conseguir políticas que nos beneficien a todos y consigamos nuestros objetivos. Hay que conseguir unos ingresos justos y repartir mejor los beneficios. Hay que invertir en talento para conseguir una conciencia colectiva”.

Fuente: Observatorio Español de la Economía Social

Más de 200 personas y decenas de entidades se dieron cita en Madrid en torno al encuentro de Idearia para debatir sobre intercooperación del 17 al 19 de junio.

En estos treinta años de recorrido, IDEARIA se ha consolidado como punto de encuentro estratégico entre los distintos agentes de la Economía Social y Solidaria de todo el estado español, un espacio clave de generación de sinergias entre organizaciones, empresas de la economía solidaria, colectivos, movimientos sociales y personas consumidoras.

Fue justamente esta generación de sinergias y esta intercooperación el leitmotiv de esta nueva edición que buscaba así profundizar en las fórmulas de cooperación empresarial que son, sin duda una característica intrínseca de la ESS y fundamentales para la transformación ecosocial que la actual sociedad requiere.

La crisis pandémica, que no ha hecho sino acrecentar los impactos de las múltiples crisis que veníamos arrastrando de la crisis global capitalista, ha puesto de manifiesto la necesidad de reencontrarse y repensar colectivamente para seguir trazando alternativas conjuntas: otra manera de hacer economía, otro sistema económico, que ponga a las personas y al ecosistema en el centro.

Imaginar estrategias colectivas que refuercen el apoyo mutuo fue el objetivo principal de esta edición. Esta última edición se dotó de un programa de lo más ambicioso, donde a lo largo de siete ejes se buscó profundizar sobre la necesidad de cooperación público-común para organizar socialmente los cuidados de manera satisfactoria; criterios y estrategias para promover una herramienta de certificación con reconocimiento social colectiva; propuestas para intercooperar en toda la cadena agroecológica estatal; la vivienda cooperativa en cesión de uso como modelo integral de vida sostenible; cómo seguir impulsando una agenda de las economías transformadoras; qué prácticas concretas de intercooperación y resiliencia hay en el panorama o la economía solidaria como respuesta a los retos de la juventud.

Además, durante el evento celebraron dos acontecimientos relevantes para la ESS: después de un arduo trabajo colectivo, se presentó la nueva edición de la Carta de Principios de la Economía Solidaria, espina dorsal de la red y el movimiento, así como se celebró el décimo aniversario del Mercado Social de Madrid (cooperativa integral surgida en el seno de la Red de Economía Alternativa y Solidaria de Madrid y red que da cobijo a este encuentro).

Fuente: REAS

La Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (COCETA) reunió los días 20 a 22 de junio en Sevilla a más de 700 personas durante la celebración del Encuentro Mundial del Cooperativismo. Una cita que fue motivada por la celebración de la Asamblea Electoral de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI)- en la que Ariel Guarco fue reelegido presidente de la organización.

El presidente de COCETA, Luis Miguel Jurado, explicó que el propósito de este Encuentro ha sido “unir a cooperativistas de todo el planeta, para trabajar conjuntamente en la visibilización de nuestras propuestas, posicionando el cooperativismo ante los retos y desafíos que ya conocemos, que son globales, aunque luego requerirán de acciones específicas acordes con las distintas realidades geográficas”, y aludió a Andalucía, región que acoge este Encuentro, que “siempre ha estado a la vanguardia del cooperativismo y la economía Social”.

Para la presidenta de Cooperatives Europe, Susanne Westhausen, el potencial del modelo cooperativo es un factor de transformación positiva para la ciudadanía en tiempos de necesidad, insistiendo en que los valores de las cooperativas son “sólidos para el negocio y, además, atraen a los clientes”.

Por su parte, el presidente de ACI, Ariel Guarco, quiso sumarse a esta oportunidad “de optimismo y esperanza” porque “el momento de las cooperativas es ahora”, incidió. Así hizo referencia a los “más de 1000 millones de personas organizadas en tres millones de cooperativas, en todos los continentes”, insistiendo en que “cada una de esas cooperativas es producto del optimismo”.

El Encuentro fue inaugurado por la vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, tras la bienvenida de Antonio Muñoz, alcalde de Sevilla y junto a la presidenta de Cooperatives Europe, Susanne Westhausen y los presidentes de la ACI y COCETA, Ariel Guarco y Luis Miguel Jurado, respectivamente. La presidenta de CIRIEC-España, Adoración Mozas, asistió a la inauguración. Se señaló la “enorme fuerza transformadora” de las cooperativas y su aporte “fundamental” a la reducción de las desigualdades, al trabajo decente y al respeto empresarial por el medio ambiente.

Fuente: Observatorio español de Economía Social