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Las jornadas para fomentar el concepto y las prácticas de la Economía Solidaria se han organizado en colaboración con UEU y Emaús Fundación Social. Emaús busca divulgar el concepto de economía solidaria e impulsar las prácticas relacionadas con este sector en el ámbito universitario, y aportar así a la construcción de un nuevo modelo de universidad.

Los nuevos modelos universitarios deberán y podrán promover la economía solidaria y alternativa, uniendo los procesos de enseñanza formales e informales que se dan en los campus. La UPV, MU, la Univesidad de Deusto y UEU llevan 5 años inmersos en este proceso.

Los objetivos de la jornada son los siguientes: conocer los modelos universitarios transformadores (los autóctonos y los latinoamericanos) que ponen en marcha procesos de enseñanza formales e informales que se dan en los campus para fomentar la Economía Solidaria, y favorecer el debate sobre la posibilidad de adaptar estas prácticas a nuestro entorno; buscar cómo unificar los fines sociales y transformadores de los movimientos sociales u organizaciones no gubernamentales y el poder transformador de las universidades para cambiar la sociedad; y reflexionar sobre cómo fortalecer en el campus el colectivo de alumnos y asociaciones que promueven la transformación y la economía solidaria.

Fuente: UEU

El Consejo Económico y Social (CES) vasco ha solicitado la reformulación del reglamento de la Ley de Entidades de Previsión Social Voluntaria (EPSV) para garantizar una mayor seguridad jurídica.

El CES califica el reglamento como “una norma de gran complejidad, que adolece de simplicidad jurídica”. El Consejo entiende que el contenido del proyecto va más allá de su habilitación legal al ampliar el alcance de su contenido y pide que se revise una parte importante de su articulado, que se garantice la seguridad jurídica del texto y que se amplíen los plazos establecidos en determinadas obligaciones, dada la dificultad de su implantación.

El CES recuerda que la directiva europea relativa a las actividades y a la supervisión de fondos de pensiones de empleo está siendo actualmente revisada en el Parlamento Europeo, sin que se pueda predecir su contenido final. Por ello, pide que se reformule con cautela el reglamento proyectado, de modo que se garantice su imprescindible seguridad jurídica.

El Consejo también entiende conveniente que el reglamento contenga algún recordatorio sobre el principio de voluntariedad y la ausencia de propuestas que puedan entenderse de adhesión obligatoria en el acceso a los planes de pensiones.

Por último, el dictamen publicado por el CES también pide que se clarifique mejor el papel del Consejo Vasco de Previsión Social, para evitar el solapamiento con otros órganos consultivos. Sobre este organismo, el CES cree que debería caracterizarse por la especialización de sus integrantes, personas expertas en la materia y de reconocido prestigio.

Fuente: CES-EGAB

Mondragon Unibertsitatea ha desarrollado dos grandes actuaciones en las últimas semanas dirigidas a profundizar en la cooperación entre la universidad y la formación profesional.

Por una parte, Mondragon Unibertsitatea y Tknika (Centro de Innovación para la Formación Profesional dependiente de Gobierno Vasco) han firmado un acuerdo que tiene como objetivo desarrollar actividades, proyectos y programas orientados a fomentar la colaboración en áreas de interés de ambas entidades.

Esto conlleva promover y mejorar la formación y capacitación, la investigación aplicada y la innovación pedagógica y tecnológica, así como la innovación en la gestión y organización de los centros de Formación Profesional.

Mediante este acuerdo marco de cooperación, se pretende, por un lado, fortalecer y promocionar la Formación Profesional y la capacidad de las organizaciones vascas para generar y aplicar la ciencia y la tecnología. Y por otro lado, impulsar el desarrollo de Mondragon Unibertsitatea y Tknika mediante una alianza estratégica para el intercambio y transferencia de conocimientos y tecnologías.

Por otra parte, en este mismo marco de trabajo, Mondragon Unibertsitatea, junto al Ayuntamiento de Arrasate-Mondragón, LANBIDE-Servicio Vasco de Empleo y la Corporación Mondragón, organizaron el 11 de junio la III Feria de Empleo y Formación en la Escuela Politécnica Superior de Mondragon Unibertsitatea, en el Polo de Innovación Garaia. Dicho evento se dirigió a personas en búsqueda activa de empleo o interesadas en recibir información sobre formación superior.

Fuente: Tulankide

El pasado 23 de junio se celebró el acto de clausura del Máster Oficial Universitario de Economía Social y Solidaria de la UPV/EHU, impartido en las aulas de la Escuela Universitaria de Estudios Empresariales de Donostia-San Sebastián. Con ello se cierran las horas lectivas del programa, faltando la presentación en septiembre ante un tribunal del trabajo de fin de máster por parte de los alumnos para la conclusión final del máster.

El acto de clausura tuvo lugar en el Salón de Grados de la Escuela Universitaria de Estudios Empresariales de la UPV/EHU y estuvo organizado por el Gobierno Vasco y el Instituto de Derecho Cooperativo y Economía Social de la UPV/EHU (GEZKI), organizador del máster. Dicho acto, inaugurado por Mikel Zurbano, Director del máster, contó con la presencia de Koldo Saratxaga, que ofreció una distendida ponencia bajo el título “Siempre somos sociedad”.

Koldo Saratxaga (Sopuerta, 1947), persona vinculada al cooperativismo vasco, artífice del éxito de Irizar, impulsor de Ner Group, y actual asesor empresarial en K2K Emocionando, centró su ponencia en la importancia de impulsar las relaciones personales en la sociedad actual y de promover un nuevo estilo de relaciones en el ámbito empresarial. Asimismo, desgranó algunas de las claves del éxito de Ner Group, enfocadas desde el punto de vista de las personas, la filosofía de los proyectos que lo integran y algunos resultados que respaldan estas ideas.

Fuente: OVES/GEEB

CIRIEC-España celebró el pasado 11 de junio, en su sede de la Facultad de Economía de la Universitat de València, una reunión para reflexionar sobre posibles líneas futuras de investigación en economía social y cooperativa.

En la reunión participó el presidente de CIRIEC-España, José Mª Perez De Uralde, junto con el presidente de la Comisión Científica, José Luis Monzón; la vicepresidenta de CIRIEC-España, Adoración Mozas, el editor de la revista de Economía de CIRIEC-España, Rafael Chaves, y un grupo de investigadores vinculados al CIRIEC. En representación del Instituto GEZKI de la UPV/EHU asistió el profesor Baleren Bakaikoa.

El nuevo presidente de la Comisión Científica, José Luis Monzón, planteó, entre otros temas, la elaboración de un proyecto nacional de investigación en Economía Social que sitúe el papel del sector en la consolidación de la sociedad del bienestar.

Por su parte, Rafael Chaves puso en valor el potencial de los investigadores vinculados a CIRIEC-España, en torno a 300 expertos repartidos en más de cuarenta universidades españolas, de las que una veintena cuentan con estructuras de investigación en el área de Economía Social. Recordó así mismo que todas estas estructuras están reunidas a nivel estatal en la Red Enuies, la cual permite la cooperación científica en aras de la mejora de los logros en el ámbito de la Economía Social, en el que España constituye un referente en Europa.

Por último es de destacar que durante la reunión fue presentada REJIES (Red de Jóvenes Investigadores en Economía Social) por parte de Millán Díaz Foncea, investigador de la Universidad de Zaragoza. Dicha Red se erige como un espacio de encuentro de los jóvenes investigadores que están inmersos en el proceso de elaboración de su tesis, o que la han presentado recientemente, y están empezando a desarrollar su carrera como investigadores en el campo de la Economía Social.

Fuente: Observatorio Español de Economía Social

REAS Euskadi (Red de Economía Alternativa y Solidaria) y Zentzuz Kontsumitu (consorcio conformado por Mugarik Gabe, Medicus Mundi Araba y Setem Hego Haizea) organizaron la III Feria de Economía Solidaria que se celebró el 20 de junio en Vitoria-Gasteiz.

El objetivo principal de esta III Feria es acercar a la ciudadanía gasteiztarra todas las propuestas existentes para un consumo consciente, responsable y transformador disponibles en primer lugar en su ciudad y provincia, y en segundo lugar en el ámbito de Euskal Herria.

La feria contó con un espacio de stands informativos y de venta de productos y servicios de alrededor de 45 organizaciones y empresas de economía solidaria que forman parte del Mercado Social en Euskal Herria: finanzas éticas, agricultura local y ecológica, comercio justo, energías renovables, construcción, textil, hostelería, turismo, reciclaje, comunicación alternativa, intervención social, etc.

Además contaron con un variado programa de actividades que incluyó presentaciones de productos y servicios, charlas, actividades específicas para jóvenes, teatro, etc.

Fuente: REAS

La Agrupación de Sociedades Laborales de Euskadi, ASLE, hace un llamamiento a las empresas vascas para fomentar la participación de los trabajadores en la gestión con el objetivo de evitar la fuga de talentos, uno de los grandes males de la economía vasca actual.

El gerente de ASLE, Josetxo Hernández sostiene que la fuga de talentos de las empresas afecta claramente a su propio desarrollo, a la necesidad de innovación, y en definitiva, a su competitividad. La participación de los trabajadores, tanto en la gestión como en el capital de la empresa, promueve valores como “el compromiso, la flexibilidad, la cohesión social, la estabilidad laboral, la identificación con la empresa y el dinamismo”, analiza Hernández.

“En las sociedades laborales, en las que los trabajadores son socios de sus empresas, por ejemplo, hemos demostrado que nuestro comportamiento ante la crisis es mejor que el del resto de empresas”. Las sociedades laborales vascas, de hecho, obtuvieron en 2014 un notable crecimiento, tanto en el empleo, con una subida del 2,7%, como en la facturación, del 3,2%.

En este sentido, según los responsables de ASLE, existen diferentes herramientas para fomentar la participación de los trabajadores en la empresa. Entre ellos, el Gobierno Vasco, ha puesto en marcha el “Programa Innobideak Pertsonak”, que busca promover esa participación de los trabajadores, tanto en la gestión como en el accionariado empresarial.

Fuente: ASLE

La “Sociedad para la Promoción de Cooperativas ELKARLAN, S.Coop.”, publica su memoria del ejercicio 2014, año en que ha participado en la creación de 138 nuevas empresas cooperativas en Euskadi que sumaron en el momento de su constitución 507 empleos cooperativos.

17 de estas cooperativas se han constituido en el Territorio Histórico de Araba, 76 en Bizkaia y 45 en Gipuzkoa. Atendiendo a la distribución por clase de cooperativa, 129 son de trabajo asociado, 1 de trabajo asociado mixta, 2 de trabajo asociado profesional, 2 de vivienda, 2 de consumo, 1 agraria y 1 de enseñanza integral. Respecto a los empleos generados, se han creado 51 en Araba, 284 en Bizkaia y 172 en Gipuzkoa.

Por otra parte, ELKARLAN, S.Coop, ha apoyado la transformación en cooperativas de 6 empresas que operaban con fórmulas jurídicas diferentes a aquella.

En este marco, ELKARLAN, S.Coop., facilita la formación básica necesaria a los promotores que les posibilita conocer qué es una cooperativa. Posteriormente, durante el primer año de seguimiento tras la constitución de la cooperativa, se imparte una formación más específica a sus promotores.

Asimismo, se les ofrece un asesoramiento a medida, según la tipología de su proyecto y la clase de cooperativa, facilitando la tramitación de diversas solicitudes y documentación, la confección de los estatutos sociales de la cooperativa, la presentación y seguimiento ante el Registro de Cooperativas de Euskadi para su inscripción, y otro tipo de procedimientos.

Fuente: Elkarlan y OVES/GEEB

El pasado 27 de mayo se celebró en el Parque Tecnológico de Miñano (Araba) la Asamblea General de ERKIDE (Federación de Cooperativas de Trabajo Asociado, Enseñanza y Crédito de Euskadi). En la misma, participó Juan Mari Otaegui con la conferencia “La Comunidad Cooperativa, ¿Lecciones de Crisis?”.

La intervención del ex Presidente del Congreso de Mondragón y del Consejo Económico y Social Vasco-CES, se centró en la respuesta del cooperativismo vasco ante la situación de recesión económica que venimos atravesando. Aun prestando especial atención a la relevancia del reciente caso de Fagor Electrodomésticos, puso el foco en que la mayor parte de cooperativas de Mondragón han sido capaces de resistir la crisis económica en condiciones satisfactorias, logrando mantener el empleo en las plantas vascas.

Por otro lado, señaló que el caso de Fagor Electrodomésticos no debe hacerse extensivo al conjunto del modelo cooperativo, y que además, prácticamente el 90% de los socios afectados por la caída de Fagor Electrodomésticos ya han sido reubicados en otras cooperativas del Grupo.

Fuente: OVES/GEEB

El plan de transformación para mejorar la posición competitiva de Eroski contará con la participación de nuevos socios trabajadores que se irán incorporando durante los próximos meses, tras varios ejercicios sin nuevas incorporaciones, y que se añadirán a los 7.982 socios actuales.

El Presidente de Eroski, Agustín Markaide, ha explicado que la primera de las líneas estratégicas puestas en marcha por la cooperativa para conseguir ser la tienda preferida por los consumidores ha sido la revitalización del colectivo de socios-cliente. El reto marcado para los próximos ejercicios es ir dando paso a una nueva gestión focalizada en tipologías de clientes, en sus necesidades reales y sus expectativas.

La segunda de las líneas estratégicas está vinculada a la visión de las tiendas Eroski como plataformas abiertas para la comercialización de los alimentos locales producidos en su entorno. Basándose en su fuerte cultura cooperativa, Eroski impulsa la autogestión de las tiendas para su constante adecuación a las expectativas de su comunidad de Socios-Cliente, al tejido productivo agroalimentario que la rodea y a la presión competitiva.

La tercera de las líneas estratégicas es situar a las tiendas en el epicentro de la organización. El renovado protagonismo que las tiendas tienen en la definición de las nuevas políticas tiene por objetivo conseguir tiendas radicalmente diferenciadas por su mejor relación calidad-precio, su atención al cliente y su especialización en frescos.

La cuarta línea estratégica apuntada en la Asamblea General de Eroski ha sido maximizar las capacidades de las personas. Durante el pasado ejercicio, Eroski destinó 138.000 horas a la formación de sus equipos, fundamentalmente para la mejora de la atención al cliente y al empoderamiento en nuevas herramientas para la autogestión de equipos.

Fuente: TUlankide