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Basándose en numerosas fuentes de datos y ejemplos de países, el nuevo informe de la OCDE analiza el empleo femenino en la economía social y solidaria (ESS), explora los retos para la igualdad de género en la (ESS) y ofrece recomendaciones políticas para reconocer el trabajo y el liderazgo de las mujeres en la ESS y en la economía en general. También sugiere formas de fomentar su participación en sectores de alto crecimiento dentro de la ESS, como los sectores verdes y de uso intensivo de tecnología.

La economía social y solidaria proporciona puestos de trabajo para las mujeres y puede contribuir a promover la igualdad de género en un sentido más amplio. La igualdad de género en el lugar de trabajo sigue siendo un reto a pesar de los considerables esfuerzos realizados a lo largo de los años para abordarlo. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) estima que la discriminación de género en las leyes formales e informales, las normas sociales y las prácticas cuesta a la economía mundial 12 billones de USD, el 16 % de los ingresos mundiales (Ferrant y Kolev, 2016). Reducir la discriminación podría suponer un aumento medio anual del producto interior bruto (PIB) mundial de entre 0,3 y 0,6 puntos porcentuales para 2030 (Ferrant y Kolev, 2016).

Como vehículo para crear empleos con impacto, la economía social y solidaria (ESS) también puede desempeñar un papel importante en la consecución de la igualdad de género. Según las estimaciones, la ESS ya proporciona hasta el 10% del empleo en muchos países (por ejemplo, Bélgica, Francia y España) y más del 60% de los empleados de la ESS son mujeres. En la Unión Europea, las entidades de la ESS emplean a más de 13,6 millones de personas, lo que representa el 6% de la mano de obra total (Monzón y Chaves, 2016).

En el Cuestionario de Igualdad de Género (GEQ) de la OCDE de 2021, los países han señalado que hacer más accesibles los servicios de guardería, mejorar el acceso de las mujeres a empleos de mejor calidad, facilitar a las mujeres la combinación de trabajo remunerado y no remunerado y erradicar la brecha salarial de género son las palancas más importantes para aumentar el empleo femenino (OCDE, 2022). La ESS contribuye activamente a estos objetivos. Además de proporcionar puestos de trabajo, las entidades de la ESS ofrecen servicios de guardería en muchos países (por ejemplo, Francia, Italia, España) y muestran resultados prometedores en términos de reducción de las diferencias de género en el liderazgo y la remuneración (por ejemplo, España).

Este informe ha sido elaborado por el Centro de la OCDE para el espíritu empresarial, las PYME, las regiones y las ciudades (CFE), dirigido por Lamia Kamal-Chaoui, Directora, como parte del Programa de Trabajo de Empleo Local y Desarrollo Económico. Ha sido elaborado con el apoyo financiero del Instrumento de Asociación Exterior de la Unión Europea en el marco de la Acción Global de la OCDE «Promoción de Ecosistemas de Economía Social y Solidaria».

El informe ha sido elaborado por Amal Chevreau y Natalie Laechelt, Analistas de Políticas, con la orientación de Antonella Noya, Jefa de la Unidad de Economía Social e Innovación Social, y bajo la supervisión de Karen Maguire, Jefa de la División de Empleo Local, Competencias e Innovación Social. Rosa Belén Castro Núñez, Profesora Asociada de Economía Aplicada en la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid (España), proporcionó valiosa información y análisis de fondo y también apoyó la redacción del informe. Fuente: Artitzar Erauskin – Coordinadora de OVES/GEEB

Fuente: Artitzar Erauskin – Coordinadora de OVES/GEEB

El próximo día 25 de septiembre, se llevará a cabo el acto de apertura del Máster en Economía Social y Solidaria de la UPV/EHU en la Facultad de Economía y Empresa de Donostia.

La charla de apertura correrá a cargo de Carmen Marcuello, Catedrática de la Universidad de Zaragoza, Presidenta del OIBESCOOP y Vicepresidenta de CIRIEC-España. Durante esta jornada, analizará el contexto internacional de la Economía Social, y es que, durante los últimos años, la Economía Social ha recibido una atención especial por parte de instituciones internacionales como el Parlamento Europeo, la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) y las Naciones Unidas. Este mayor interés refleja la creciente valoración de la contribución de la economía social en un mundo cada vez más globalizado, y subraya la necesidad de desarrollar enfoques innovadores para abordar los retos y desafíos actuales. Asimismo, se está fomentando activamente la creación y el fortalecimiento de ecosistemas internacionales de la economía social con el objetivo de promover un entorno más propicio para las organizaciones del sector.

Además, el acto de apertura correrá a cargo de Jokin Díaz, Director de Economía Social del Gobierno Vasco, Ana Beraza, Vicedecana de la Facultad de Economía y Empresa se la sección de Gipuzkoa de la UPV/EHU, y Aitziber Etxezarreta, Directora del Instituto GEZKI.

Fuente: OVES-GEEB

En el marco de la capitalidad de la economía social se celebró ayer en el Palacio de Miramar la jornada “El emprendimiento cooperativo: una fórmula de inversión social y sostenible”. El evento fue organizado por UIK Cursos de verano con la colaboración LKS Next y Donostia-San Sebastián Capital de la Economía Social 2023.

El objeto de esta jornada fue poner de relieve las potencialidades de la economía social como fórmula idónea para impulsar el emprendimiento de nuevas actividades y negocios empresariales desde una perspectiva más social y sostenible. En esta jornada se pretendió promover un debate sobre la conveniencia de que la cooperativa sea empleada de forma creciente entendida como la fórmula organizativa especialmente idónea para impulsar nuevas actividades empresariales, desarrollar servicios de interés social e, incluso promover el crecimiento de estructuras empresariales preexistentes.

En la jornada intervinieron, en primer lugar, responsables de cooperativas de carácter social que han iniciado su actividad recientemente, explicando sus experiencias, así como representantes de entidades cooperativas de carácter tecnológico que acaban de ponerse en funcionamiento a fin de exponer los retos a los que se han enfrentado para llevar a cabo tales iniciativas.

En segundo lugar, participaron representantes de entidades públicas y privadas que promueven las inversiones en nuevas iniciativas empresariales para poner de relieve las ventajas de canalizar en cooperativas sus inversiones.

Finalmente, se analizó, el régimen de la cooperativa de fomento empresarial, que ha sido concebida específicamente para fomentar el emprendimiento cooperativo. La jornada se cerró con la conferencia de clausura que corrió a cargo de la Consejera de Trabajo y Empleo del Gobierno Vasco en la que pondrá de manifiesto la importancia que para las autoridades públicas tienen las cooperativas en el mundo del emprendimiento.

Fuente: UIK

El próximo 17 de octubre se celebrará la jornada “Impacto del Modelo Vasco de Inclusión en el contexto de la Economía Social de Euskadi”. EHLABE y el Instituto Vasco de la Competitividad (Orkestra) presentarán el estudio que analiza la repercusión del Modelo Vasco de Inclusión laboral de personas con discapacidad en el tejido económico vasco.

La presentación del Estudio se llevará a cabo en el KURSAAL (Sala Zurriola). En horario de: 09:30-11:30

En esta jornada se han programado las siguientes actividades:

• Presentación de la jornada: Ayto. Donostia-San Sebastián / EHLABE

• Presentación del estudio: “Aplicación y resultados del Valor Social Integrado”

Leire San José (Universidad del País Vasco) / Ramón Bernal (Director Fundación Lantegi Batuak)

• Presentación “Cuaderno Orkestra: aportación Modelo Vasco Inclusión a la Competitividad”

Susana Franco / Patricia Cantó / Mercedes Oleaga. Investigadoras Orkestra

• Preguntas y cierre

Más información e inscripción en la jornada aquí.

Fuente: EHLABE

Navarra cuenta, por vez primera, en su gobierno con un Departamento que tiene a la Economía Social y al cooperativismo como un elemento central del mismo. Se trata, como ha indicado con satisfacción, Ignacio Ugalde, presidente de ANEL y de CEPES Navarra de “un hito histórico” por el que “hemos trabajado con tesón, a pesar de que podía parecer una utopía” y que, al fin, refleja “la importancia fundamental que este modelo económico tiene para el desarrollo sostenible de nuestra comunidad y para la creación de empleo estable y digno”.

Así el nuevo organigrama del Gobierno de Navarra incluye un Departamento de Derechos Sociales, Economía Social y Empleo con Mª Carmen Maeztu como consejera. Así mismo está prevista la puesta en marcha de una Dirección General de Economía Social y Empleo.

El otorgar un mayor peso y visibilidad a la Economía Social y al cooperativismo ha sido una demanda histórica de ANEL como representante de un modelo económico que “ha trabajado con fuerza para convertir a Navarra en referente a nivel nacional e incluso internacional”, como explica Ugalde.

En este sentido el presidente de ANEL y CEPES Navarra, confederación que agrupa a todas las entidades de Economía Social de la comunidad, apunta que “ha sido en los últimos años en los que se hemos obtenido un extraordinario avance” como el formar parte “de los órganos de Gobierno del Servicio Navarro de Empleo, de los Planes Integrales de Economía Social de Navarra y la participación activa en consejos como el Económico y Social, Formación Profesional, Dirección de la Estrategia S4, de Salud Laboral o de Comercio, entre otros”.

Sin embargo, todavía faltaba un hito fundamental. “Que nuestra contribución al desarrollo sostenible de Navarra se viese reconocida y encuadrada en un Departamento del Gobierno foral”, rememora Ignacio Ugalde.

Por eso, en junio de 2022 en el marco de la celebración del 40 Aniversario de ANEL, “planteamos de forma abierta la necesidad de que Navarra tomase una decisión firme y valiente”, que el Gobierno de Navarra contase con un Departamento “que incluyese a la Economía Social y el cooperativismo como un elemento central”.

Fuente: Anel

La Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas (AECA) celebrará su XXII Congreso Internacional del 19 al 21 de septiembre en Donostia con un extenso programa en el que también tendrá protagonismo la economía social. El foro profesional, organizado por la Asociación, la Universidad del País Vasco (UPV) y la Universidad de Deusto en el Centro Carlos Santa María, abordará las principales claves normativas a afrontar actualmente por profesionales, directivos y empresas en el futuro.

Se dedicará especial atención al Plan General Contable (50 aniversario), Inteligencia Artificial y a la Economía Social. Las ideas fuerza serán las siguientes: Normalización de la Contabilidad Social, Utilidad de la Contabilidad por parte de la Economía Social, Informe de Sostenibilidad de las Fundaciones, Sistema de información monetario para la estrategia de la perspectiva social, Nuevas Tecnologías y la Contabilidad Social.

La presencia de la economía social en el Congreso de la AECA responde también al interés del presidente de la Asociación, Leandro Cañibano, y de Juan Juliá de respaldar la capitalidad de Donostia de Economía Social, que celebra este año, así como la enorme tradición cooperativa y de economía social del País Vasco.

En la mesa redonda sobre el Plan de Acción Europeo de Economía Social están previstas las intervenciones de Víctor Meseguer, Comisionado de Economía Social del Gobierno de España; Elena Zárraga, Directora General de LKS Next y Consejera de Laboral Kutxa; Jokin Díaz, Director de Economía Social del Gobierno Vasco, y José Luis Monzón, Director de CIRIEC-España, junto a Juan Juliá como moderador de la mesa.

El XXII Congreso Internacional AECA constituye uno de los principales foros internacionales de estudio y debate, que reunirá a profesionales de todo el mundo, con una previsión de cerca de quinientos profesionales, docentes e investigadores, directivos de grandes empresas, pymes y autónomos.

Más info 

Fuente: Congreso AECA + CIRIEC

Entrevistamos a Joana Revilla, coordinadora de Gizatea, la Asociación de Empresas de Inserción del País Vasco. En esta entrevista nos relata como las empresas de inserción abordan las tensiones que se dan entre el empleo y la integración, de las personas en riesgo de exclusión, tratando de minimizarlas, y en este sentido, son un instrumento generador de oportunidades de empleo inclusivo. Nos cuenta la actualidad y futuro de las empresas de inserción y el papel de las mujeres en este contexto.

1. Después de la pandemia y de las diferentes crisis que han afectado recientemente a la sociedad vasca ¿Cuáles son los principales objetivos de GIZATEA?

Durante la pandemia las empresas de inserción agrupadas en GIZATEA demostraron una gran capacidad de adaptación, y a pesar de las dificultades, mantuvieron su compromiso con el empleo inclusivo y de calidad de las personas en situación o riesgo de inclusión para las que trabajan. En este sentido, el objetivo principal de las empresas de inserción ha sido mantener los puestos de inserción, especialmente de las personas más vulnerables.

Ahora que podemos decir que lo peor de la crisis económica y social producida por la pandemia ya ha pasado, el objetivo de GIZATEA es conseguir un contexto y un marco regulatorio adecuado a la realidad de las empresas de inserción, que favorezca el crecimiento y sostenimiento del sector.

Para ello, GIZATEA está trabajando en 3 líneas fundamentalmente: seguir facilitando la interlocución de las empresas de inserción ante las instituciones públicas, los agentes socioeconómicos y la sociedad; continuar trabajando por la mejora y el fortalecimiento del sector, a través de formación y del desarrollo de herramientas para su crecimiento, mediante la identificación de oportunidades de colaboración y de nuevos nichos de mercado que permitan generar más puestos de inserción en Euskadi, especialmente en aquellos municipios y comarcas donde no existe el recurso empresa de inserción; e impulsando los contratos reservados como un instrumento para generar empleo inclusivo.

Y todo esto, lo hacemos fomentando el trabajo en red con otros agentes del tercer sector y de la economía social, con las instituciones públicas, con la empresa privada y con otros agentes socioeconómicos, además de impulsar la intercooperación entre las empresas de inserción integradas en la red de GIZATEA.

2. ¿Podrías hablarnos sobre la importancia de las Empresas de Inserción? ¿Cuáles son las principales dificultades de las personas con necesidades complejas de inserción laboral?

Las empresas de inserción son un instrumento de política activa de empleo, a caballo entre la formación y el empleo, dirigida a personas en situación o riesgo de exclusión que tienen dificultades para acceder al empleo ordinario.

En los últimos tiempos, el empleo ha reducido la capacidad de integración social de estas personas, debido a la precariedad salarial y un mercado laboral cada vez más polarizado. Precisamente, las empresas de inserción abordan esas tensiones que se dan entre el empleo y la integración, tratando de minimizarlas, y en este sentido, son un instrumento generador de oportunidades de empleo inclusivo.

Las empresas de inserción ofrecen un itinerario personalizado e integral a las personas con necesidades complejas de inserción laboral, que, por diferentes razones, han sido excluidas de oportunidades formativas, laborales o sociales. Estos itinerarios, que tienen una duración máxima de tres años, contemplan un conjunto amplio de apoyos y prestaciones, con el objetivo de mejorar la empleabilidad, y facilitar, al finalizar el proceso, la inserción de las personas en el mercado laboral ordinario. Además de un empleo remunerado en un entorno productivo real, el itinerario de inserción contempla formación, tanto en el puesto de trabajo como externa, para la adecuación del nivel formativo y la adquisición de competencias exigidas en las empresas, acompañamiento social, y apoyo al tránsito al empleo ordinario.

En 2022, las empresas de inserción agrupadas en GIZATEA han dado empleo a 1.492 personas, de las cuales, 872 han sido personas en proceso de inserción, y solo en este año, han facilitado el tránsito al empleo ordinario a 98 personas de las 185 que han finalizado su itinerario en la empresa de inserción. Las empresas de inserción han demostrado ser una herramienta innovadora, eficaz y eficiente para la inclusión social y laboral de personas en situación de vulnerabilidad, con tasas de inserción laboral al finalizar el itinerario en la empresa de inserción que se mueven entre el 60% y el 70%.

Las principales dificultades a las que se enfrentan las personas en proceso de inserción son la baja cualificación, largos periodos fuera del mercado laboral, falta de hábitos sociolaborales, necesidad de periodos de adaptación al puesto más amplios, situaciones sociales y relaciones complejas, o necesidades de conciliación, entre otros.

Por todo ello, consideramos que las empresas de inserción son un instrumento valioso para muchas personas en sus procesos de inclusión laboral y, por lo tanto, una pieza clave de las políticas de empleo e inclusión, y a su vez, agentes de economía social, que generan actividad y riqueza económica en la comunidad, con un compromiso claro con el desarrollo local, la cohesión social y la sostenibilidad.

3. ¿Cuál es el papel de las mujeres en las Empresas de Inserción en Euskadi? ¿Cuáles son las principales barreras para la inserción laboral de las mujeres?

Es una realidad que en el mercado laboral sigue existiendo desigualdad entre sexos. Las cifras muestran que las mujeres registran menores tasas de actividad y mayores tasas de desempleo que los hombres, el empleo a tiempo parcial se concentra en las mujeres, y sigue existiendo brecha salarial entre hombres y mujeres.

Esta desigualdad es más acentuada entre las mujeres que se encuentran en situación de exclusión. Las mujeres al frente de familias monomarentales, o las mujeres víctimas de violencia de género tienen mayores dificultades para acceder al mercado laboral, y, por tanto, tienen un mayor riesgo de exclusión.

Las empresas de inserción, como instrumento orientado a facilitar el desarrollo de las capacidades en el ámbito laboral de todas las personas que se encuentran en situación de desventaja social para acceder al mercado de trabajo, tienen en consideración las diferentes situaciones, condiciones, aspiraciones y necesidades de mujeres y hombres, incorporando objetivos y actuaciones específicas dirigidas a eliminar las desigualdades y luchar contra cualquier tipo de discriminación por sexo. En este sentido, las empresas de inserción, en el marco del itinerario de inserción sociolaboral, desarrollan acciones concretas orientadas a mujeres, que por su situación de vida personal, se enfrentan a mayores barreras para acceder al mercado laboral, como medidas de conciliación para el cuidado de familiares para mujeres que no cuentan con una red familiar o social, o la creación de espacios seguros en el entorno laboral para mujeres víctima de violencia de género, así como acciones orientadas al empoderamiento.

Por otro lado, existe una segregación profesional en el ámbito laboral, con sectores típicamente masculinizados, y con una presencia mayoritaria de mujeres en sectores precarizados, consecuencia de la socialización diferenciada y discriminatoria de hombres y mujeres. En este sentido, desde las empresas de inserción que integramos GIZATEA, procuramos que las acciones formativas y los puestos de trabajo ofertados a mujeres y hombres, sean totalmente inclusivos y rompan los patrones que segmentan por sexos el mercado de trabajo.

Aun así, cuando las mujeres salen de la empresa de inserción siguen encontrándose con algunas de estas barreras en el mercado laboral ordinario. Por ello, es necesario seguir trabajado por un mercado laboral más inclusivo y con igualdad de oportunidades para todos y todas.

4. ¿Qué evolución crees que han tenido la EI vascas en los últimos años?

Pese a que en los últimos años hemos ido encadenando diferentes crisis económicas, la evolución de las empresas de inserción en Euskadi, en términos generales, pude considerarse de muy positiva.

Si bien, el número de empresas de inserción en Euskadi en los últimos años se mantiene estable, en torno a 40-45 empresas, el número de personas trabajadoras de inserción viene creciendo de manera continuada año a año, con un crecimiento medio anual en los últimos 10 años en torno al 10%. Así, en 2022, el número de personas trabajadoras de inserción ha sido de 872, lo que ha supuesto un incremento del 12% respecto al año anterior.

Fruto del trabajo de visibilización que se viene realizando a través de GIZATEA, pero sobre todo, gracias a la propia labor social que cumplen, las empresas de inserción son cada vez más conocidas en nuestro entorno y cuentan con el reconocimiento de instituciones públicas y de la sociedad como agente agente relevante de la economía social en el ámbito de la inserción social y laboral de personas en situación de vulnerabilidad.

Asimismo, las empresas de inserción vascas son un referente a nivel estatal. En los últimos 15 años las empresas de inserción de GIZATEA han desarrollado un modelo de acompañamiento a la inserción propio, adaptado a su realidad, que se ha convertido en un referente en el ámbito de la inserción sociolaboral de personas con dificultades para acceder al mercado de trabajo.

5. ¿Cómo ves el futuro de las EI vascas?

Nos encontramos en un contexto económico y productivo cambiante e incierto, y, por tanto, no podemos afirmar con seguridad cómo va a ser el entorno en el que se van a mover las empresas de inserción los próximos años.

Sin embargo, sí que se observan ciertos fenómenos y tendencias que hacen pensar en un escenario favorable para el desarrollo de las empresas de inserción.  La cronificación del desempleo, la polarización del mercado de trabajo, la aceleración de los procesos de desigualdad, el aumento de la complejidad de las actividades productivas con mayores exigencias de cualificación y necesidades de recualificación, o los cambios en las dinámicas migratorias, entre otros, son elementos que hacen que las empresas de inserción sigan siendo un instrumento necesario para la inserción sociolaboral de las personas con más dificultades de acceso al empleo.

Por otro lado, el reto demográfico, la digitalización y la emergencia de nuevos sectores económicos son una oportunidad para la creación de empleo inclusivo para personas en situación de vulnerabilidad social.

Asimismo, vemos necesario afianzar en el futuro el apoyo de las administraciones públicas para el fomento y desarrollo de las empresas de inserción, a través de un marco regulatorio ajustado al contexto socioeconómico y a las necesidades de las personas en situación o riesgo de exclusión, y del impulso de los contratos reservados como instrumento para generar empleo para los colectivos más vulnerables. En el futuro va a ser fundamental establecer mecanismos de colaboración público-privada entre empresas de inserción, entidades sociales y otros agentes para el impulso del empleo inclusivo.

6. ¿A qué retos se enfrenta el sector de la ESS de cara al futuro?

El principal reto al que se enfrenta el sector de la Economía Social, en el cual participamos las empresas de inserción, es lograr el reconocimiento como agentes económicos que generan riqueza económica, desarrollo local y cohesión social en las comunidades en las que desarrollan su actividad.

Es importante conseguir apoyo institucional a través de políticas y regulaciones que favorezcan el crecimiento y desarrollo de iniciativas de economía social que pongan en el centro a la persona.

Para ello, es necesario aumentar su visibilidad ante las instituciones, los agentes socioeconómicos y la sociedad en general, y mostrar el impacto social y medioambiental de las actividades de economía social, para lo que se hace necesario contar con herramientas y metodologías adecuadas para la medición del impacto que incorporen los valores de la economía social.

Asimismo, se hace necesario fomentar la colaboración entre organizaciones de la ESS y establecer redes sólidas y alianzas de cooperación que permitan fortalecer el sector.

La capitalidad española de la Economía Social que ostenta la ciudad de Donostia-San Sebastian en 2023 brinda una oportunidad para mostrar otra forma de hacer economía, más justa, igualitaria y participativa, pero sobre todo que pone en el centro a las personas.

Fuente: OVES-GEEB

El Segundo Dossier de la economía social analiza la evolución del empleo, establecimientos y facturación de la economía social en los últimos El empleo, desde 2004, se ha situado en torno a los 60.000 empleos. Sólo en los años posteriores a la crisis se observa un descenso importante entre 2012, 2014 y 2016. En el 2018 se recuperaron los valores anteriores a la crisis. Tal y como muestra el gráfico, el número de establecimientos no varía en los años analizados (para el año 2021 no se dispone de datos de establecimientos).

Sin embargo, es la facturación es la que presenta la mayor diferencia con respecto a las anteriores variables de empleo y establecimientos. De este modo, la facturación presentó sus mejores datos entre 2006 y 2008 y es a partir de la crisis que dicha facturación no dejó de descender hasta el 2018, por lo que es a partir de este año que dicha facturación se mantiene con un ligero descenso.

Cabe destacar, asimismo, la evolución que la economía social ha presentado desde el 2010 una lenta recuperación. En el gráfico se puede apreciar la incidencia de la recuperación, aunque sea superficialmente, queda patente la dificultad para mantener y aumentar la tendencia que venía presentando en la década anterior, cuando presentaba aumentos considerables de la actividad económica (mayor número de empleo y facturación).

Fuente: Segundo Dossier Territorial de la Economía Social OVES/GEEB

El pasado día 14 de julio el Palacio Miramar de Donostia acogió el curso de verano (UIK) “La empresa cooperativa: El cooperativismo vasco de ayer y de hoy como motor de la economía”, organizado por el Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi.

En la jornada participaron las tres universidades vascas y personas del sector de las cooperativas. Patxi Olabarria, presidente del CSCE fue el encargado de inaugurar el curso. A continuación, Igor Ortega, de Mondagon Unibertsitatea, realizó un paseo por la historia del cooperativismo vasco. Marta Enciso, de la Universidad de Deusto, presentó los valores y principios de la empresa cooperativa.

En la segunda parte de la jornada, Aitziber Etxezarreta, Directora de GEZKI, moderó la mesa redonda sobre “Retos del futuro del cooperativismo “, en el participaron Patxi Olabarria, la presidenta de Konfekoop, Rosa Lavín y la Directora de Lanki, Ainara Udaondo.

Por último, se presentaron los nuevos modelos cooperativos emergentes. Las cooperativas de plataforma, de la mano de Eraman Kooperatiba; las cooperativas de vivienda en cesión de uso, de la mano de Bizikoop; y las cooperativas energéticas presentado por Ekiola.

El curso estaba dirigido al público en general, y los objetivos principales fueron: Conocer al detalle el movimiento cooperativo vasco, conocer el modelo de empresa con valores y principios, y conocer los diferentes sectores de cooperativas de Euskadi y la empresa cooperativa como otra manera de hacer empresa.

Fuente: UIK

Rosa Lavin (presidenta de Konfekoop) y Leire Mugerza (presidenta del Congreso de Mondragón y del Comité Permanente) han destacado en la entrevista concedida en BERRIA la contribución del cooperativismo tanto a la sociedad como al pueblo.

Es un modelo bien conocido por ambas, con raíces arraigadas en el suelo y en el pueblo. Reivindican que otra forma de hacer empresa es posible. Además, últimamente las cooperativas de todo el mundo han puesto un foco de atención en Euskal Herria.

Rosa Lavin afirma que Euskadi es una referencia mundial por las características del cooperativismo local. Entre ellos destacan el grado de diversidad cooperativa, internacionalización, inversión e innovación. Además, en palabras de Mugerza, “la solidaridad es un principio básico para nosotras: tiene valor, no sólo porque colaboramos cuando hay necesidad o dificultades, sino porque hacemos proyectos juntas”.

Las dos consideran que los valores del cooperativismo están cada vez más fuertes, ya que otros modelos empresariales empiezan a poner los ojos en las cooperativas, “la pandemia puso de manifiesto la necesidad de que no sólo las empresas sino la sociedad retorne a los valores de solidaridad para alejarse del individualismo y volver a la colectividad”.

El arraigo es uno de los valores más importantes de las cooperativas, según Mugerza “el arraigo es la base. Estar relacionado con el entorno te permite continuar con el desarrollo de tu entorno: cultura, pueblo, conocimiento, jóvenes, mayores… tienes un compromiso con todos. Hoy en día no tenemos las mismas necesidades que tenían, tenemos otras, y podemos responder con nuestro modelo y con la forma de hacerlo”.

También han hablado sobre crear redes entre cooperativas, subrayando la importancia de trabajar en red. Para Lavin, Mondragon es un ejemplo de trabajo en red, la intercooperación es otro de los valores más importantes, y considera que ellos saben cómo hacerlo. Además, destaca la importancia de dotar a las cooperativas de instrumentos y ayudas para trabajar conjuntamente.

Por otro lado, han conversado sobre el tipo de empleo que generan las cooperativas. En palabras de Lavin, “El empleo digno es el que generan las cooperativas: estable, de calidad, sostenible, que cuida la salud laboral, que garantiza la conciliación, que es flexible y se adapta a las necesidades que irán cambiando en tu carrera profesional, que ofrece formación, que posibilita el desarrollo profesional, que es innovador… A todo ello hay que unir que lo hacemos de forma democrática y participativa”. Mugerza ha añadido que el trabajo es lo que usted ofrece a la empresa, “nosotros somos propietarios porque le ofrecemos trabajo. En otros modelos es capital, pones dinero y tienes capacidad de decisión, en nuestro caso no. Lo que le ofrecemos tiene un valor muy importante, y además le da propiedad”.

En cuanto a las posibilidades de acceso de las mujeres a los altos cargos. “Sólo hay que fijarse en los datos: si nos fijamos en la composición de los consejos de administración o de los órganos de decisión, en las cooperativas el número es mayor que en los modelos empresariales tradicionales. Con esto no quiero decir que no quede mucho trabajo por hacer, porque todavía se pueden encontrar grandes diferencias por sectores”, dice Lavin.

La entrevista completa

Fuente: Berria