Autor: oves-geeb

  • La Economía Social en el Congreso Internacional AECA de contabilidad social

    La Economía Social en el Congreso Internacional AECA de contabilidad social

    La Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas (AECA) celebrará su XXII Congreso Internacional del 19 al 21 de septiembre en Donostia con un extenso programa en el que también tendrá protagonismo la economía social. El foro profesional, organizado por la Asociación, la Universidad del País Vasco (UPV) y la Universidad de Deusto en el Centro Carlos Santa María, abordará las principales claves normativas a afrontar actualmente por profesionales, directivos y empresas en el futuro.

    Se dedicará especial atención al Plan General Contable (50 aniversario), Inteligencia Artificial y a la Economía Social. Las ideas fuerza serán las siguientes: Normalización de la Contabilidad Social, Utilidad de la Contabilidad por parte de la Economía Social, Informe de Sostenibilidad de las Fundaciones, Sistema de información monetario para la estrategia de la perspectiva social, Nuevas Tecnologías y la Contabilidad Social.

    La presencia de la economía social en el Congreso de la AECA responde también al interés del presidente de la Asociación, Leandro Cañibano, y de Juan Juliá de respaldar la capitalidad de Donostia de Economía Social, que celebra este año, así como la enorme tradición cooperativa y de economía social del País Vasco.

    En la mesa redonda sobre el Plan de Acción Europeo de Economía Social están previstas las intervenciones de Víctor Meseguer, Comisionado de Economía Social del Gobierno de España; Elena Zárraga, Directora General de LKS Next y Consejera de Laboral Kutxa; Jokin Díaz, Director de Economía Social del Gobierno Vasco, y José Luis Monzón, Director de CIRIEC-España, junto a Juan Juliá como moderador de la mesa.

    El XXII Congreso Internacional AECA constituye uno de los principales foros internacionales de estudio y debate, que reunirá a profesionales de todo el mundo, con una previsión de cerca de quinientos profesionales, docentes e investigadores, directivos de grandes empresas, pymes y autónomos.

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    Fuente: Congreso AECA + CIRIEC

  • Entrevista a Joana Revilla, Coordinadora de GIZATEA

    Entrevista a Joana Revilla, Coordinadora de GIZATEA

    Entrevistamos a Joana Revilla, coordinadora de Gizatea, la Asociación de Empresas de Inserción del País Vasco. En esta entrevista nos relata como las empresas de inserción abordan las tensiones que se dan entre el empleo y la integración, de las personas en riesgo de exclusión, tratando de minimizarlas, y en este sentido, son un instrumento generador de oportunidades de empleo inclusivo. Nos cuenta la actualidad y futuro de las empresas de inserción y el papel de las mujeres en este contexto.

    1. Después de la pandemia y de las diferentes crisis que han afectado recientemente a la sociedad vasca ¿Cuáles son los principales objetivos de GIZATEA?

    Durante la pandemia las empresas de inserción agrupadas en GIZATEA demostraron una gran capacidad de adaptación, y a pesar de las dificultades, mantuvieron su compromiso con el empleo inclusivo y de calidad de las personas en situación o riesgo de inclusión para las que trabajan. En este sentido, el objetivo principal de las empresas de inserción ha sido mantener los puestos de inserción, especialmente de las personas más vulnerables.

    Ahora que podemos decir que lo peor de la crisis económica y social producida por la pandemia ya ha pasado, el objetivo de GIZATEA es conseguir un contexto y un marco regulatorio adecuado a la realidad de las empresas de inserción, que favorezca el crecimiento y sostenimiento del sector.

    Para ello, GIZATEA está trabajando en 3 líneas fundamentalmente: seguir facilitando la interlocución de las empresas de inserción ante las instituciones públicas, los agentes socioeconómicos y la sociedad; continuar trabajando por la mejora y el fortalecimiento del sector, a través de formación y del desarrollo de herramientas para su crecimiento, mediante la identificación de oportunidades de colaboración y de nuevos nichos de mercado que permitan generar más puestos de inserción en Euskadi, especialmente en aquellos municipios y comarcas donde no existe el recurso empresa de inserción; e impulsando los contratos reservados como un instrumento para generar empleo inclusivo.

    Y todo esto, lo hacemos fomentando el trabajo en red con otros agentes del tercer sector y de la economía social, con las instituciones públicas, con la empresa privada y con otros agentes socioeconómicos, además de impulsar la intercooperación entre las empresas de inserción integradas en la red de GIZATEA.

    2. ¿Podrías hablarnos sobre la importancia de las Empresas de Inserción? ¿Cuáles son las principales dificultades de las personas con necesidades complejas de inserción laboral?

    Las empresas de inserción son un instrumento de política activa de empleo, a caballo entre la formación y el empleo, dirigida a personas en situación o riesgo de exclusión que tienen dificultades para acceder al empleo ordinario.

    En los últimos tiempos, el empleo ha reducido la capacidad de integración social de estas personas, debido a la precariedad salarial y un mercado laboral cada vez más polarizado. Precisamente, las empresas de inserción abordan esas tensiones que se dan entre el empleo y la integración, tratando de minimizarlas, y en este sentido, son un instrumento generador de oportunidades de empleo inclusivo.

    Las empresas de inserción ofrecen un itinerario personalizado e integral a las personas con necesidades complejas de inserción laboral, que, por diferentes razones, han sido excluidas de oportunidades formativas, laborales o sociales. Estos itinerarios, que tienen una duración máxima de tres años, contemplan un conjunto amplio de apoyos y prestaciones, con el objetivo de mejorar la empleabilidad, y facilitar, al finalizar el proceso, la inserción de las personas en el mercado laboral ordinario. Además de un empleo remunerado en un entorno productivo real, el itinerario de inserción contempla formación, tanto en el puesto de trabajo como externa, para la adecuación del nivel formativo y la adquisición de competencias exigidas en las empresas, acompañamiento social, y apoyo al tránsito al empleo ordinario.

    En 2022, las empresas de inserción agrupadas en GIZATEA han dado empleo a 1.492 personas, de las cuales, 872 han sido personas en proceso de inserción, y solo en este año, han facilitado el tránsito al empleo ordinario a 98 personas de las 185 que han finalizado su itinerario en la empresa de inserción. Las empresas de inserción han demostrado ser una herramienta innovadora, eficaz y eficiente para la inclusión social y laboral de personas en situación de vulnerabilidad, con tasas de inserción laboral al finalizar el itinerario en la empresa de inserción que se mueven entre el 60% y el 70%.

    Las principales dificultades a las que se enfrentan las personas en proceso de inserción son la baja cualificación, largos periodos fuera del mercado laboral, falta de hábitos sociolaborales, necesidad de periodos de adaptación al puesto más amplios, situaciones sociales y relaciones complejas, o necesidades de conciliación, entre otros.

    Por todo ello, consideramos que las empresas de inserción son un instrumento valioso para muchas personas en sus procesos de inclusión laboral y, por lo tanto, una pieza clave de las políticas de empleo e inclusión, y a su vez, agentes de economía social, que generan actividad y riqueza económica en la comunidad, con un compromiso claro con el desarrollo local, la cohesión social y la sostenibilidad.

    3. ¿Cuál es el papel de las mujeres en las Empresas de Inserción en Euskadi? ¿Cuáles son las principales barreras para la inserción laboral de las mujeres?

    Es una realidad que en el mercado laboral sigue existiendo desigualdad entre sexos. Las cifras muestran que las mujeres registran menores tasas de actividad y mayores tasas de desempleo que los hombres, el empleo a tiempo parcial se concentra en las mujeres, y sigue existiendo brecha salarial entre hombres y mujeres.

    Esta desigualdad es más acentuada entre las mujeres que se encuentran en situación de exclusión. Las mujeres al frente de familias monomarentales, o las mujeres víctimas de violencia de género tienen mayores dificultades para acceder al mercado laboral, y, por tanto, tienen un mayor riesgo de exclusión.

    Las empresas de inserción, como instrumento orientado a facilitar el desarrollo de las capacidades en el ámbito laboral de todas las personas que se encuentran en situación de desventaja social para acceder al mercado de trabajo, tienen en consideración las diferentes situaciones, condiciones, aspiraciones y necesidades de mujeres y hombres, incorporando objetivos y actuaciones específicas dirigidas a eliminar las desigualdades y luchar contra cualquier tipo de discriminación por sexo. En este sentido, las empresas de inserción, en el marco del itinerario de inserción sociolaboral, desarrollan acciones concretas orientadas a mujeres, que por su situación de vida personal, se enfrentan a mayores barreras para acceder al mercado laboral, como medidas de conciliación para el cuidado de familiares para mujeres que no cuentan con una red familiar o social, o la creación de espacios seguros en el entorno laboral para mujeres víctima de violencia de género, así como acciones orientadas al empoderamiento.

    Por otro lado, existe una segregación profesional en el ámbito laboral, con sectores típicamente masculinizados, y con una presencia mayoritaria de mujeres en sectores precarizados, consecuencia de la socialización diferenciada y discriminatoria de hombres y mujeres. En este sentido, desde las empresas de inserción que integramos GIZATEA, procuramos que las acciones formativas y los puestos de trabajo ofertados a mujeres y hombres, sean totalmente inclusivos y rompan los patrones que segmentan por sexos el mercado de trabajo.

    Aun así, cuando las mujeres salen de la empresa de inserción siguen encontrándose con algunas de estas barreras en el mercado laboral ordinario. Por ello, es necesario seguir trabajado por un mercado laboral más inclusivo y con igualdad de oportunidades para todos y todas.

    4. ¿Qué evolución crees que han tenido la EI vascas en los últimos años?

    Pese a que en los últimos años hemos ido encadenando diferentes crisis económicas, la evolución de las empresas de inserción en Euskadi, en términos generales, pude considerarse de muy positiva.

    Si bien, el número de empresas de inserción en Euskadi en los últimos años se mantiene estable, en torno a 40-45 empresas, el número de personas trabajadoras de inserción viene creciendo de manera continuada año a año, con un crecimiento medio anual en los últimos 10 años en torno al 10%. Así, en 2022, el número de personas trabajadoras de inserción ha sido de 872, lo que ha supuesto un incremento del 12% respecto al año anterior.

    Fruto del trabajo de visibilización que se viene realizando a través de GIZATEA, pero sobre todo, gracias a la propia labor social que cumplen, las empresas de inserción son cada vez más conocidas en nuestro entorno y cuentan con el reconocimiento de instituciones públicas y de la sociedad como agente agente relevante de la economía social en el ámbito de la inserción social y laboral de personas en situación de vulnerabilidad.

    Asimismo, las empresas de inserción vascas son un referente a nivel estatal. En los últimos 15 años las empresas de inserción de GIZATEA han desarrollado un modelo de acompañamiento a la inserción propio, adaptado a su realidad, que se ha convertido en un referente en el ámbito de la inserción sociolaboral de personas con dificultades para acceder al mercado de trabajo.

    5. ¿Cómo ves el futuro de las EI vascas?

    Nos encontramos en un contexto económico y productivo cambiante e incierto, y, por tanto, no podemos afirmar con seguridad cómo va a ser el entorno en el que se van a mover las empresas de inserción los próximos años.

    Sin embargo, sí que se observan ciertos fenómenos y tendencias que hacen pensar en un escenario favorable para el desarrollo de las empresas de inserción.  La cronificación del desempleo, la polarización del mercado de trabajo, la aceleración de los procesos de desigualdad, el aumento de la complejidad de las actividades productivas con mayores exigencias de cualificación y necesidades de recualificación, o los cambios en las dinámicas migratorias, entre otros, son elementos que hacen que las empresas de inserción sigan siendo un instrumento necesario para la inserción sociolaboral de las personas con más dificultades de acceso al empleo.

    Por otro lado, el reto demográfico, la digitalización y la emergencia de nuevos sectores económicos son una oportunidad para la creación de empleo inclusivo para personas en situación de vulnerabilidad social.

    Asimismo, vemos necesario afianzar en el futuro el apoyo de las administraciones públicas para el fomento y desarrollo de las empresas de inserción, a través de un marco regulatorio ajustado al contexto socioeconómico y a las necesidades de las personas en situación o riesgo de exclusión, y del impulso de los contratos reservados como instrumento para generar empleo para los colectivos más vulnerables. En el futuro va a ser fundamental establecer mecanismos de colaboración público-privada entre empresas de inserción, entidades sociales y otros agentes para el impulso del empleo inclusivo.

    6. ¿A qué retos se enfrenta el sector de la ESS de cara al futuro?

    El principal reto al que se enfrenta el sector de la Economía Social, en el cual participamos las empresas de inserción, es lograr el reconocimiento como agentes económicos que generan riqueza económica, desarrollo local y cohesión social en las comunidades en las que desarrollan su actividad.

    Es importante conseguir apoyo institucional a través de políticas y regulaciones que favorezcan el crecimiento y desarrollo de iniciativas de economía social que pongan en el centro a la persona.

    Para ello, es necesario aumentar su visibilidad ante las instituciones, los agentes socioeconómicos y la sociedad en general, y mostrar el impacto social y medioambiental de las actividades de economía social, para lo que se hace necesario contar con herramientas y metodologías adecuadas para la medición del impacto que incorporen los valores de la economía social.

    Asimismo, se hace necesario fomentar la colaboración entre organizaciones de la ESS y establecer redes sólidas y alianzas de cooperación que permitan fortalecer el sector.

    La capitalidad española de la Economía Social que ostenta la ciudad de Donostia-San Sebastian en 2023 brinda una oportunidad para mostrar otra forma de hacer economía, más justa, igualitaria y participativa, pero sobre todo que pone en el centro a las personas.

    Fuente: OVES-GEEB

  • El empleo de la Economía Social y su evolución

    El empleo de la Economía Social y su evolución

    El Segundo Dossier de la economía social analiza la evolución del empleo, establecimientos y facturación de la economía social en los últimos El empleo, desde 2004, se ha situado en torno a los 60.000 empleos. Sólo en los años posteriores a la crisis se observa un descenso importante entre 2012, 2014 y 2016. En el 2018 se recuperaron los valores anteriores a la crisis. Tal y como muestra el gráfico, el número de establecimientos no varía en los años analizados (para el año 2021 no se dispone de datos de establecimientos).

    Sin embargo, es la facturación es la que presenta la mayor diferencia con respecto a las anteriores variables de empleo y establecimientos. De este modo, la facturación presentó sus mejores datos entre 2006 y 2008 y es a partir de la crisis que dicha facturación no dejó de descender hasta el 2018, por lo que es a partir de este año que dicha facturación se mantiene con un ligero descenso.

    Cabe destacar, asimismo, la evolución que la economía social ha presentado desde el 2010 una lenta recuperación. En el gráfico se puede apreciar la incidencia de la recuperación, aunque sea superficialmente, queda patente la dificultad para mantener y aumentar la tendencia que venía presentando en la década anterior, cuando presentaba aumentos considerables de la actividad económica (mayor número de empleo y facturación).

    Fuente: Segundo Dossier Territorial de la Economía Social OVES/GEEB

  • La empresa cooperativa, el cooperativismo vasco de ayer y de hoy como motor de la economía

    La empresa cooperativa, el cooperativismo vasco de ayer y de hoy como motor de la economía

    El pasado día 14 de julio el Palacio Miramar de Donostia acogió el curso de verano (UIK) “La empresa cooperativa: El cooperativismo vasco de ayer y de hoy como motor de la economía”, organizado por el Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi.

    En la jornada participaron las tres universidades vascas y personas del sector de las cooperativas. Patxi Olabarria, presidente del CSCE fue el encargado de inaugurar el curso. A continuación, Igor Ortega, de Mondagon Unibertsitatea, realizó un paseo por la historia del cooperativismo vasco. Marta Enciso, de la Universidad de Deusto, presentó los valores y principios de la empresa cooperativa.

    En la segunda parte de la jornada, Aitziber Etxezarreta, Directora de GEZKI, moderó la mesa redonda sobre “Retos del futuro del cooperativismo “, en el participaron Patxi Olabarria, la presidenta de Konfekoop, Rosa Lavín y la Directora de Lanki, Ainara Udaondo.

    Por último, se presentaron los nuevos modelos cooperativos emergentes. Las cooperativas de plataforma, de la mano de Eraman Kooperatiba; las cooperativas de vivienda en cesión de uso, de la mano de Bizikoop; y las cooperativas energéticas presentado por Ekiola.

    El curso estaba dirigido al público en general, y los objetivos principales fueron: Conocer al detalle el movimiento cooperativo vasco, conocer el modelo de empresa con valores y principios, y conocer los diferentes sectores de cooperativas de Euskadi y la empresa cooperativa como otra manera de hacer empresa.

    Fuente: UIK

  • Nuevas publicaciones de julio sobre Economía Social y Solidaria

    Nuevas publicaciones de julio sobre Economía Social y Solidaria

    Se recogen algunas de las novedades de publicaciones sobre Economía Social y Solidaria

  • Contribución del cooperativismo a la sociedad

    Contribución del cooperativismo a la sociedad

    Rosa Lavin (presidenta de Konfekoop) y Leire Mugerza (presidenta del Congreso de Mondragón y del Comité Permanente) han destacado en la entrevista concedida en BERRIA la contribución del cooperativismo tanto a la sociedad como al pueblo.

    Es un modelo bien conocido por ambas, con raíces arraigadas en el suelo y en el pueblo. Reivindican que otra forma de hacer empresa es posible. Además, últimamente las cooperativas de todo el mundo han puesto un foco de atención en Euskal Herria.

    Rosa Lavin afirma que Euskadi es una referencia mundial por las características del cooperativismo local. Entre ellos destacan el grado de diversidad cooperativa, internacionalización, inversión e innovación. Además, en palabras de Mugerza, “la solidaridad es un principio básico para nosotras: tiene valor, no sólo porque colaboramos cuando hay necesidad o dificultades, sino porque hacemos proyectos juntas”.

    Las dos consideran que los valores del cooperativismo están cada vez más fuertes, ya que otros modelos empresariales empiezan a poner los ojos en las cooperativas, “la pandemia puso de manifiesto la necesidad de que no sólo las empresas sino la sociedad retorne a los valores de solidaridad para alejarse del individualismo y volver a la colectividad”.

    El arraigo es uno de los valores más importantes de las cooperativas, según Mugerza “el arraigo es la base. Estar relacionado con el entorno te permite continuar con el desarrollo de tu entorno: cultura, pueblo, conocimiento, jóvenes, mayores… tienes un compromiso con todos. Hoy en día no tenemos las mismas necesidades que tenían, tenemos otras, y podemos responder con nuestro modelo y con la forma de hacerlo”.

    También han hablado sobre crear redes entre cooperativas, subrayando la importancia de trabajar en red. Para Lavin, Mondragon es un ejemplo de trabajo en red, la intercooperación es otro de los valores más importantes, y considera que ellos saben cómo hacerlo. Además, destaca la importancia de dotar a las cooperativas de instrumentos y ayudas para trabajar conjuntamente.

    Por otro lado, han conversado sobre el tipo de empleo que generan las cooperativas. En palabras de Lavin, “El empleo digno es el que generan las cooperativas: estable, de calidad, sostenible, que cuida la salud laboral, que garantiza la conciliación, que es flexible y se adapta a las necesidades que irán cambiando en tu carrera profesional, que ofrece formación, que posibilita el desarrollo profesional, que es innovador… A todo ello hay que unir que lo hacemos de forma democrática y participativa”. Mugerza ha añadido que el trabajo es lo que usted ofrece a la empresa, “nosotros somos propietarios porque le ofrecemos trabajo. En otros modelos es capital, pones dinero y tienes capacidad de decisión, en nuestro caso no. Lo que le ofrecemos tiene un valor muy importante, y además le da propiedad”.

    En cuanto a las posibilidades de acceso de las mujeres a los altos cargos. “Sólo hay que fijarse en los datos: si nos fijamos en la composición de los consejos de administración o de los órganos de decisión, en las cooperativas el número es mayor que en los modelos empresariales tradicionales. Con esto no quiero decir que no quede mucho trabajo por hacer, porque todavía se pueden encontrar grandes diferencias por sectores”, dice Lavin.

    La entrevista completa

    Fuente: Berria

  • ¡Nos vamos de vacaciones!

    ¡Nos vamos de vacaciones!

    Volveremos en septiembre con nuevas noticias

  • Jornada sobre «Transición ecosocial por la vía de la economía social: ¿qué hacer en el ámbito educativo?»

    Jornada sobre «Transición ecosocial por la vía de la economía social: ¿qué hacer en el ámbito educativo?»

    El pasado 30 de junio GEZKI, UEU y EKOPOL organizaron la jornada “Transición ecosocial por la vía de la economía social: ¿qué hacer en el ámbito educativo?” en Eibar, en el marco de los cursos de verano de la UEU.

    El objetivo de esta jornada fue conocer el tipo de dinámicas y materiales que se han generado para trabajar la transición ecosocial en los diferentes ámbitos de la educación formal y no formal del País Vasco (Escuela Pública, Ikastolas, Formación Profesional, Universidad y Medio Ambiente en la educación pública).

    La jornada se completó con tres tipos de actividades complementarias, en primer lugar, con dos charlas inspiradoras, a cargo de Joseba Azkarraga (UPV/EHU/EKOPOL) y Charo Moran (Cooperativa Garúa), para ayudar en la posición teórica del tema. Posteriormente, organizaron una mesa redonda sobre la puesta en marcha de algunas iniciativas en distintos ámbitos educativos del País Vasco, que contó con la participación de diversas experiencias trabajadas a nivel universitario, de Formación Profesional y de Educación Secundaria Obligatoria. Posteriormente se organizaron dos talleres. Con el objetivo de profundizar en la elaboración de una experiencia de interés en cada taller, para ayudar a pensar cómo cada uno de los participantes podría llevarlo a su ámbito. Por último, la conferencia de clausura corrió a cargo de Nerea Zuluaga (Salto Ecosocial) y Maialen Azpillaga (Fiebre Amarilla), quienes expusieron los retos de la transición ecosocial en el ámbito educativo, desde el punto de vista de la juventud.

    Tal y como señaló Enekoitz Etxezarreta (GEZKI) en una entrevista para UEU, “El objetivo principal es dar la visibilidad que se merece al tema de la transición ecosocial, teniendo en cuenta que en este momento hay debates profundos en el ámbito educativo. Si estamos pensando en cómo debe ser la educación para el futuro como pueblo, nos gustaría que esta jornada no nos permitiera perder de vista el enfoque de la transición. Si ahora no acertamos a mirar de frente el tema de las transiciones necesarias, ¿quién sabe cómo mirar después cuando las transiciones estallan entre las manos? En este sentido, si supiéramos poner un granito de arena a cómo estas transformaciones pueden ser abordadas desde las lógicas de la economía social en el ámbito educativo, estaríamos encantados.”

    Fuente: UEU

  • La singularidad, el valor y el impacto de la economía social vasca

    La singularidad, el valor y el impacto de la economía social vasca

    El pasado 20 de junio la Oficina de Estrategia organizó un encuentro con agentes del sector de la Economía Social cuyo objetivo fue poner en evidencia la singularidad, el valor y el impacto de la economía social vasca.

    El Museo San Telmo de Donostia / San Sebastián acogió dicho evento bajo el lema “La Economía Social en primera persona: Experiencias de Economía Social”. Este evento contó con la participación de los y las responsables de numerosas empresas vascas de la economía social y expertos en la materia, con el fin de acercar la economía social y sus diferentes experiencias de éxito a la ciudadanía guipuzcoana.

    El alcalde de Donostia / San Sebastián Eneko Goia inauguró la sesión haciendo referencia al lema de la Capitalidad, Con las personas en el centro de la economía, “una declaración de intenciones que queremos hacer trascender al conjunto del territorio”. Tal y como subrayó el director de la Oficina de Estrategia Kepa Korta, “Impulsar los valores de la economía social y solidaria como la cohesión social y la integración, es uno de los 15 objetivos estratégicos que recoge la E2030DSS de la ciudad para esta década”.

    El profesor en economía, miembro del Instituto GEZKI y Director del Máster en Economía Social y Solidaria de la Universidad del País Vasco Enekoitz Etxezarreta Etxarri agradeció la invitación al evento y resaltó el papel de Instituto de Derecho Cooperativo y Economía Social GEZKI que lleva desde 1987 trabajando por el fomento de la economía social y que cuenta con un observatorio OVES/GEEB. Seguidamente en su turno de palabra el profesor Etxezarreta hizo un recorrido histórico de los principales hitos de la economía social, desde la primera cooperativa de consumo creada en 1844 en Rochdale hasta el momentum actual que está viviendo a nivel europeo y mundial. A continuación, detalló las particularidades de nuestra economía social, la reformulación de sus principios que proponen desde su equipo y el impacto que genera.

    “La economía social de nuestro territorio es singular por su músculo empresarial, ya que fuera de nuestras fronteras la economía social está centrada principalmente en cooperativas de consumo o agroalimentarias. El País Vasco es un pueblo muy industrial, con una gran tradición cooperativa, y la unión de estos dos factores ha generado modelos empresariales muy potentes”. Tal y como explicó Etxezarreta, estas empresas adquieren compromisos a tres niveles: micro (personas en el centro), meso (organizaciones colectivas y democráticas) y macro (comprometidas con el entorno), a través de los cuales son fácilmente distinguibles con respecto a empresas tradicionales que también reclaman su carácter social. Para finalizar su intervención, planteó una serie de reflexiones sobre la definición de la economía social actual y su futuro.

    A continuación, los y las representantes de ocho empresas de economía social expusieron sus proyectos para generar así un intercambio de ideas y conocimientos muy enriquecedor. Entre las iniciativas invitadas al evento se encontraban: Joxean Hernandez, director de Impact Hub Donostia; Alberto Gastón, coordinador del Servicio de Educación para la Transformación Social del Grupo EMAUS; Sara Jaurrieta, directora de desarrollo organizacional de la Fundación Matia; Pablo Nuñez, director de Katealegaia; Marian Tapia, gerente de Zorrotz Legazpi; Angélica López, responsable del equipo de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia de Negocio de Tecnalia; Aitor Uriondo, director de Axular Lizeoa; Iñaki Zabaleta, director de Badia Berri.

    En una extensa jornada el debate de la tarde giró en torno al futuro de la economía social. Preguntados por los retos de futuro, se coincidió en la necesidad de acercar los valores de la economía social a los y las jóvenes.

    Video de la jornada

    Fuente: Estrategia Donostia-San Sebastián 2030

  • Inscripciones abiertas de la 2ª edición de SENDOTZEN, programa para consolidar empresas de ESS

    Inscripciones abiertas de la 2ª edición de SENDOTZEN, programa para consolidar empresas de ESS

    ¿Eres una organización alineada con los valores de la Economía Solidaria que busca apoyo para mejorar en algunas áreas?

    Este programa es gratuito para sus participantes y cuenta con sesiones formativas y de networking para aprender y adquirir herramientas que ayuden a la consolidación de empresas de ESS.

    El objetivo es asesorar y capacitar a personas gestoras de las organizaciones de ESS en su toma de decisión estratégica ante nuevos retos.

    Asimismo, cada proyecto contará con un itinerario de acompañamiento preparado ad-hoc, con asesoramientos trimestrales, diseñado junto a una persona tutora especializada en la ESS.

    El programa se divide en módulos semestrales y las empresas pueden optar a participar hasta en 3 módulos (con una duración máxima de año y medio).

    Cada módulo cuenta con:

    • • Sesiones formativas
    • • Sesiones de networking
    • • Asesoramiento a medida

    El primer módulo se realizará del 3 de octubre de 2023 al 15 de enero de 2024. Contará con 3 sesiones formativas, 2 sesiones de networking y 4 horas de asesoramiento.

    La fecha límite para recibir solicitudes será el 15 de septiembre de 2023

    Más información aquí

    Fuente: Reas Euskadi