Autor: editorea

En el marco de las actividades programadas dentro de la Capitalidad Cultural Europea DSS2016, el Instituto Lanki de Mondragon Unibertsitatea está desarrollando un proyecto que, bajo el nombre Kooperarock. El Arte de la Cooperación, tiene por objetivo promover entre distintos agentes e instituciones del ámbito de la economía social, la reflexión entorno al cooperativismo y sus valores, para su posterior difusión. Se trata de un proyecto interdisciplinar que, a través de las artes escénicas, trasladará a la ciudadanía la contribución que el cooperativismo vasco ha hecho en las últimas décadas a ámbitos como la organización del trabajo, la economía, o la educación. El proyecto, que se alargará hasta final de año, cuenta también con la participación activa de GEZKI, MIK, e IEC, todos ellos representados en el Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi.

Lanki cuenta con una larga trayectoria investigativa entorno al tema del cooperativismo, pero éste proyecto cuenta con matices novedosos y peculiares: por primera vez se trabajará la temática con niñas y niños de primaria y, posteriormente, se creará y representará una obra de teatro basada en este trabajo. Para ello, Lanki está trabajando coordinadamente con Teatro Paraiso, compañia teatral de Vitoria-Gasteiz que, durante los últimos treinta años, está contribuyendo a la transformación social dentro y fuera de nuestras fronteras a través del uso de las artes. La originalidad de la iniciativa y la colaboración interdisciplinar, han enriquecido mucho el proyecto. En palabras de la Directora de Lanki, Eneritz Pagalday, “pensar, diseñar, y materializar Kooperarock posibilita el diálogo entre lógicas y maneras de trabajar muy diversas”.

Lanki ha realizado el diseño de todo el proyecto y llevará a cabo su socialización por las vías habituales. Por su parte, la Compañia Teatro Paraiso intervendrá de forma activa en las actividades organizadas por Lanki para, posteriormente y a partir de la información recogida en esta primera fase, crear la obra teatral dirigida a niñas y niños de educación primaria. “Los dos agentes nos alimentamos recíprocamente, no son dos vías paralelas; queremos llevar al trabajo con personas adultas algunas de las consecuencias extraídas del trabajo con niños y niñas, y viceversa, transmitiendo así conocimiento a pequeñas y pequeños, y trabajando aspectos más emocionales con las personas adultas” explica Pagalday.

Las actividades previstas en el marco del proyecto giran en torno a cuatro ejes: educación, trabajo, transformación social y solidaridad. Cuatro de los elementos sobre los que Arizmendiarrieta construyó el cooperativismo en sus inicios y sobre los que se fijaron sus cimientos. El proyecto contará además con la participación de diversos actores del mundo de la economia alternativa y solidaria. Así, se crearán foros de reflexión e intercambio entre el alumnado de la Universidad de Deusto, UPV/EHU y Mondragon Unibertsitatea, se trabajará el emprendizaje social con REAS y Olatukoop y el proyecto tendrá un especial protagonismo durante los Encuentros Cooperativos que Lanki organiza anualmente en junio. “La actividad nos sirve, también, para tejer redes y multiplicar relaciones anteriores; para seguir caminando juntos” concluye Eneritz Pagalday.

Respondiendo al compromiso del proyecto con la sostenibilidad, después de 2016 la obra de teatro continuará siendo representada en los escenarios de Euskal Herria y los testimonios recopilados en las actividades y sus resultados se recogerán en distintos formatos para su posterior difusión entre agentes sociales, instituciones, y la ciudadanía en general.

Todas las actividades del proyecto pueden ser seguidas a través e las redes sociales, la Red de Radios Libres ARROSA y el semanario ARGIA.

Maider Iriarte

Lankidetzaren Ikertegia (LANKI)

Mondragon Unibertsitatea

El pasado viernes 18 de marzo se celebró en la Escuela Universitaria de Estudios Empresariales de Donostia (UPV/EHU) la conferencia  “La Economía Social frente a la crisis sistémica: tiempo de refundación” presentada por Joseba Azkarraga, profesor del departamento de Sociología y Trabajo Social de la UPV/EHU.

En la ponencia, Joseba Azkarraga, trató de responder  a las cuestiones: ¿cómo se sitúa la economía social y solidaria ante la necesaria transición a la economía poscarbono? ¿Qué nuevas formulaciones son necesarias en el ámbito de la economía para garantizar la sostenibilidad y responder a las necesidades humanas desde una óptica de valores y de democracia económica?. El ponente apuntó que todas las vías reformistas no han valido y aboga por un cambio de paradigma, el crecimiento económico actual es anti-económico.  Una vez terminada la ponencia se desarrolló un interesante debate con los participantes en la  charla.

Fuente: GEZKI

Saretuz, la Red por el Consumo Consciente y Transformador de Donostia/San Sebastián presentó el 12 de marzo una aplicación web y móvil que enseña en un mapa interactivo establecimientos, iniciativas y lugares donde se puede participar, conocer, formase, comprar, reparar y disfrutar de forma responsable en la ciudad.

La Red Saretuz, junto con Fernando San Martín, director general de Cooperación para el Desarrollo de la Diputación Foral de Gipuzkoa y Duñike Arrizabalaga, Concejal Delegada del Ayuntamiento de Donostia/San Sebastián, presentan en rueda de prensa la nueva herramienta, además de crear un espacio que simula un salón-comedor, utilizando únicamente los productos y objetos de las organizaciones miembro de la Red Saretuz. Con ello, se quiere visibilizar que es posible crear un espacio y vivir consumiendo de manera consciente y más responsable.

La aplicación del mapa interactivo de consumo responsable de Donostia/San Sebastián se presentó en el marco del Día Internacional de los Derechos de las personas consumidoras que se celebra como cada año el 15 de marzo. El objetivo es crear un mapa co-participado en la ciudad, donde las propias iniciativas puedan inscribirse al mapa de Consumo Responsable presentado hoy y que, cumpliendo al menos uno de los criterios y requisitos establecidos por la Red Saretuz, puedan formar parte de esta comunidad.

La nueva página web es www.mapasaretuz.eus donde se puede encontrar más información sobre la Red Saretuz y sobre los requisitos para formar parte de este mapa de iniciativas, establecimientos, productos y servicios que facilitan un consumo más responsable.

La aplicación móvil que lleva el nombre de MAPA SARETUZ, ha sido desarrollada en software libre por Hacmildegia y Adibide Komunikazioa, dos iniciativas de la cuidad. Se puede descargar a través de Play Store o F-droid, para android, como para IOS y otros sistemas operativos desde la propia web. La aplicación es totalmente gratuita.

Cualquier persona que desee sugerir iniciativas, suscribirse y/o aparecer en el mapa podrá entrar en la aplicación, ver información de los criterios que se requieren, actualmente ocho, y rellenar un formulario. Las propuestas, una vez validadas, se convierten en nuevos puntos geolocalizados en el mapa. Asimismo, se facilitará un distintivo para colocar en el escaparate o local de la iniciativa y material informativo de la Red e iniciativa.

Los criterios para la definición del Consumo Responsable han sido elaborados de forma participada entre las organizaciones y entidades que conforman la Red Saretuz. De momento, son ocho los criterios establecidos, hoy en día se está trabajando el criterio de Cultura y la previsión es llegar a más en un futuro.

La Red Saretuz está compuesta por Mugarik Gabe, Emaus Gizarte Fundazioa, Gabiltza, Mugarik Gabeko Albaitariak, Donostiako Bidezko Merkataritza taldea, Mugarik Gabeko Ekonomialariak-Economistas Sin Fronteras, AntiguaOtarrak, Calcuta Ondoan, Fundación Cristina Enea Fundazioa, Fiare Banka Etikoa, Ximaurpila, Banda Bat, Eco-Desing y Goiener.

Fuente: SARETUZ

El próximo mes de abril se abrirá el plazo de inscripción a los Másteres oficiales universitarios de la UPV/EHU que se presentaron en el marco de la “Semana del Máster”, actividad que promueve la Escuela de Máster y Doctorado de la UPV/EHU.

Dentro de los actos programados durante la “Semana del Máster”, los días 9 y 11 de marzo, GEZKI (Instituto de Derecho Cooperativo y Economía Social de la UPV/EHU) presentó en los Campus de Gipuzkoa y Bizkaia la cuarta edición del Máster Oficial Universitario en Economía Social y Solidaria para el próximo curso académico 2016-2017.

Fuente: GEZKI

El año pasado se crearon un total de 143 de empresas cooperativas bajo la promoción de la sociedad Elkar-Lan, una cifra récord, según han detallado hoy los máximos responsables de esta sociedad para la promoción de este tipo de empresas.

La crisis económica y la necesidad de lanzarse al emprendizaje para reintegrarse en el mercado de trabajo después del cierre de una empresa o de un despido, explica en buena parte este incremento en el nacimiento de cooperativas, que se han convertido en buena parte en el refugio para los que ven en la creación de un negocio propio la única alternativa para conseguir una salida profesional.

De hecho, de las 143 cooperativas nuevas, que han generado 549 empleos, se corresponden en su mayoría con las de trabajo asociado, 137, mientras que en vivienda, consumo y servicios empresariales se han constituido 2 en cada uno de los grupos.

Por sectores de actividad, los servicios son los que acogen mayor número de empresas, 78 en concreto. Y llama la atención el escaso número de cooperativas industriales. "Algo que se debe a que la inversión necesaria para crear este tipo de cooperativas es mucho mayor. Los puestos de trabajo industriales son mucho más caros", ha señalado el director de Elkar-Lan, Javier Sanz.

Precisamente en las dificultades para obtener financiación ha incidido especialmente tanto Javier Sanz como el presidente de la sociedad, Agustín Mendiola que piden que se creen canales de financiación específicos para este tipo de empresas.

La inversión media que llevan a cabo este tipo de cooperativas, de tamaño pequeño, con una media de unos 3 trabajadores por empresa, suele ser de unos 6.000 euros y el 20% de los proyectos necesitan un sitema de financiación externa. El problema con el que se encuentran es que actualmente hay líneas de financiación para pymes que incluyen la entrada en el capital de estas empresas. Eso deja muchas veces fuera a las cooperativas, ya que el capital debe estar al menos en un 51% en manos de los socios trabajadores.
En la distribución por territorios Bizkaia ha sido el más activo en la creación de cooperativas con el 62% de las creadas, 89. En Gipuzkoa se han creado 35 y 19 en Álava.

Según los datos del informe de Elkar-Lan en cuanto al Observatorio de Iniciativas empresariales, desde la creación de esta sociedad en diciembre de 2002 se han constituido 872 cooperativas. De estas se han liquidado 20 y se han disuelto 29.
Por el momento, el perfil de los emprendedores es mayoritariamente varón, con edades entre los 25 y los 54 años y con estudios superiores o medios. El número de mujeres se sitúa en el 38%.

Fuente: El Mundo

En los últimos 5 años los empleos directos creados por la organización de economía social ascienden a 378. Cerró el año con cerca de 3.000 personas en su red de centros y servicios, de las cuales el 87% son personas con discapacidad

A pesar de la complicada coyuntura económica, Lantegi Batuak no sólo logró mantener en 2015 el empleo de las personas con discapacidad -un colectivo con graves dificultades de acceso al mercado laboral y cuya tasa de paro supera el 30 por ciento en Bizkaia- sino que generó 61 nuevos empleos directos para éstas y propició 29 contrataciones en empresas ordinarias (a través de su programa Lanerako de empleo con apoyo).

“El año 2015 ha sido muy positivo en términos de creación de empleo para personas con discapacidad. Hemos conseguido generar 90 nuevas oportunidades laborales para el colectivo en Bizkaia”. Txema Franco, Director General.

Al cierre de 2015, 2.960 personas -un 33% de mujeres y un 67% de hombres- formaban parte de Lantegi Batuak,el 87% de ellas con algún tipo de discapacidad: 1.483 con discapacidad intelectual, 919 con discapacidad física o sensorial y 163 con trastorno mental.

Esta creación de empleo ha sido posible gracias a la recuperación experimentada en el área industrial y, de manera muy significativa, la estrategia de diversificación hacia el sector de servicios llevada a cabo por la organización, que en actualidad supone cerca del 50 por ciento de su actividad. De este modo, y pese a la situación de crisis económica y la destrucción de empleo generalizada, Lantegi Batuak ha sido capaz de generar en los últimos 5 años 378 empleos directos para personas con discapacidad.

Nuevos proyectos

Entre los nuevos proyectos puestos en marcha por Lantegi Batuak en 2015 cabe destacar el arranque de Sukaldaritza, un servicio de cocina central ubicado en Derio. El proyecto ha generado en una primera fase 20 puestos de trabajo para personas con discapacidad y da servicio al sector socio-sanitario (centros de día, residencias, centros ocupacionales, clínicas, hospitales y comidas a domicilio), con una capacidad de elaborar hasta 4.000 menús diarios. En otro negocio ligado al sector de hostelería, destacar así mismo la gestión del Restop del área de servicio de la A-8 en Amorebieta-Etxano, tras un acuerdo alcanzado con Repsol.

“Llevamos ya un año abiertos, aquí en el área de servicio de Amorebieta. Empezamos trabajando con 8 empleados con discapacidad, actualmente somos 12, y la experiencia ha sido muy positiva, estamos contentos”.Nagore Mimbrero, Encargada Restop.

Ambos proyectos se suman a otras iniciativas de éxito en el ámbito de la hostelería y el turismo desarrollas por Lantegi Batuak en años recientes, como BBK Bilbao Good Hostel (elegido por la Guía Repsol entre los 10 mejores hostales del Estado).

En el ámbito de la formación, destacar las más de 26.000 horas destinadas a tal fin, cursos en los que participó el 66% de la plantilla. A nivel educativo, mencionar así mismo las nuevas convocatorias de becas para estudiantes con discapacidad, realizadas en colaboración con la UPV/EHU y la Universidad de Deusto.

En el campo de la innovación aplicada al entorno socio-laboral, Lantegi Batuak siguió desarrollando un proyecto que pretende impulsar el envejecimiento activo de los trabajadores y trabajadoras con discapacidad intelectual en el entorno sociolaboral. A través de esta experiencia piloto, 5 centros de Lantegi Batuak habilitaron espacios específicos y desarrollaron diversos programas en los que tomaron parte 800 personas. El proyecto contó con la colaboración de la Diputación Foral de Bizkaia.

Por otro lado, y como parte integrante de EHLABE,Asociación de Entidades de Empleo Especial de Iniciativa Social de Euskadi, Lantegi Batuak participa desde 2015 en dos proyectos cofinanciados al 50% por el Fondo Social Europeo Europeo: Aukerability y Gazteability, destinados a la generación de oportunidades laborales para las personas con discapacidad.

En lo que respecta a su red de centros en Bizkaia, Lantegi Batuak proyecta la apertura de un nuevo taller en Sestao en 2017. Una vez a pleno rendimiento, trabajarán en él más de 100 personas con discapacidad. Para este nuevo centro, Lantegi Batuak ha contado con una subvención de 500.000 a la inversión en infraestructuras sociales, concedida por la Diputación Foral de Bizkaia.

“¿Dónde están nuestros retos para 2016? En consolidar nuestra posición industrial, para lo cual vamos a reforzar nuestra estructura a través de un nuevo centro en Sestao, que se dedicará a electrónica y montajes electromecánicos. Por otro lado en profundizar en diversificación, para aflorar oportunidades para las personas con discapacidad en aquellos sectores en los que están subrepresentadas como la hostelería o el turismo”. Txema Franco, Director General.

Fuente: Lantegi Batuak

Las socias y socios de Banca Popolare Ética están en camino de elegir el próximo Consejo de Administración aplicando el nuevo reglamento electoral elaborado los dos últimos años para mejorar la calidad de los procesos participativos. Este es un factor determinante para mejorar la eficiencia, la innovación y el desarrollo de proyectos futuros, pero también es el requisito previo para responder a los desafíos éticos de la democracia económica a la que estamos llamados.

En los próximos días podremos expresarnos todos y todas, señalando a quienes consideramos nuestros candidatos/as a asumir el papel de administradores/as en el próximo trienio. Por primera vez, lo haremos en dos países diferentes, asumiendo así una visión más europea y activando nuevas formas de participación más amplia, apoyándonos también en las innovaciones tecnológicas. Es un recorrido nuevo y por lo tanto, perfeccionable. Somos conscientes de que nuestro proceder es disonante con las políticas nacionales y europeas del sistema bancario y, especialmente, con la reforma de las cooperativas de crédito y sus bancos.

Se apuesta por hacer «visibles» y desafiantes para nosotros/as y para los y las demás aquellos elementos constitutivos de nuestra identidad como banco, de manera que su innovación produzca reflexión, prácticas participativas, respuestas de justicia social y democracia económica. Entre estos elementos quiero detenerme sobre tres que me parecen cruciales para Banca Ética: ser cooperativa, coconstruir democracia organizativa y promover la innovación.

Ser cooperativa no es solo elegir un modelo económico sino también uno social y antropológico, que sitúe en el centro la construcción conjunta de la dignidad humana y el bien común. La mutualidad y la solidaridad en Banca Ética no se limitan a los y las habitantes del mismo territorio y el mismo país, sino que tienen una dimensión global, sobre todo en presencia de redes y sistemas digitales que conectan sectores sociales y económicos que van más allá de los confines territoriales. El accionariado actual de Banca Ética es internacional; hay muchos pequeños/as ahorradores resilientes, socios/as y clientes que dirigen las inversiones y sus propios ahorros al bien común. Tenemos el reto de crear «redes, mutualidades, cooperación» entre quienes hoy en día se ven «expulsados/as» o fuera del mercado pero que son potenciales activadores/as de cooperación, es decir, entre tantos sujetos que operan e invierten en las nuevas economías éticas y solidarias. Estamos dispuestos/as así a apropiarnos también de ulteriores sinergias para interpretar y desarrollar hipótesis y proyectos. Es evidente que el nuestro es un desafío contra las políticas de los sistemas bancarios dirigidas a imponer un modelo único de banca «too big to fail».

La coconstrucción de la democracia organizativa aumenta el derecho y el «poder» de las personas para influir en las decisiones y la actividad de una organización. Dicho de otro modo, es la ruta que persigue desarrollar más la democracia, evitando que el poder decisivo y la influencia sobre la gobernanza se concentre en las manos de pequeños grupos exclusivos. En los estudios sobre el empoderamiento organizativo se da importancia central al justo interés de cada uno/a por sentirse parte del proceso de toma de decisiones en el contexto organizativo, que es un proceso de influencia recíproca. El mundo de Banca Ética es un ecosistema diseñado como una red de sistemas horizontales que están en relación constante con los diferentes portadores/as de valor y con el ambiente circundante en un proceso continuo de coconstrucción.

La democracia organizativa no se limita solo a las estructuras sino que, una vez garantizados los puestos y los papeles en las decisiones y la responsabilidad, se concreta a través de todos los procesos, flujos y relaciones sociales. El recorrido elegido para desarrollar y socializar la democracia organizativa es evolutivo, por lo que necesita que todos los portadores/as de valor estén atentos a su evolución y a las formas y consistencia que tome en la realidad.

En nuestro banco, hoy ya transnacional, la gestión de los procesos participativos y el dar a todos/as la misma oportunidad de participar, nos impulsa a experimentar nuevos enfoques culturales y metodológicos, nuevas formas tecnológicas que puedan llegar a formar un patrimonio de conocimientos y prácticas que contrarresten los sistemas bancarios y financieros que penalizan aquellos bancos que protegen realmente la gestión del crédito.

La promoción de la innovación en el sistema financiero ha sido un elemento crucial en Banca Ética, y ha sido posible solo gracias al sistema más amplio en el que se sitúa, que lo ha sostenido y le ha permitido seguir estando activo y vital. Pienso en todos los socios/as activas en Italia y España, organizados/as en los diversos territorios, y a las redes de socios/as de referencia así como las organizaciones arraigadas en las comunidades territoriales. Se puede innovar y crecer dentro de un ecosistema que espolea, provoca discusiones, da un espacio justo a la creación, ayuda a educar en finanzas a los socios/as y a la ciudadanía, elevando su nivel de conocimiento y competencia mediante las múltiples actividades de difusión en las que se les capacita para asumir el protagonismo y para querer participar en un sector complejo como es el financiero. Es un compromiso que seguir cada vez con mayor fuerza, especialmente a la luz de todo lo ocurrido últimamente en el contexto italiano, en el que tantos ciudadanos/as que se han sentido engañado/as por los propios bancos y el sistema financiero.

Los procesos participativos, la construcción de la democracia, las innovaciones necesitan que se ejerza una crítica honesta y constructiva, es decir, dejarse desafiar por cuestiones que interrogan, alimentan y nutren un ecosistema. Estos nuevos desafíos y demandas serán sobre todo éticas y requerirán dar sentido a nuevas elecciones concretas que acometer conjuntamente… a todos nosotros/as competerá hacerlo.

Fuente: Fiare Banca Ética

Un grupo de investigación de GEZKI ha participado en los “Seminarios Sociales”,  iniciativa que desarrolla el departamento de Trabajo Social de la Universidad de Deusto con la colaboración del departamento de Política Social de la Diputación Foral de Gipuzkoa.

Los miembros de GEZKI e investigadores: Enekoitz Etxezarreta, Liseth Díaz, Leire Oregui y Amaia Alvear presentaron los resultados de sus trabajos en los seminarios, cerrados al público, desarrollados los días 29 de febrero, 7 y 14 de marzo.

Este trabajo de investigación se llevó a cabo a petición del departamento Política Social de la Diputación Foral de Gipuzkoa y se ha centrado en el análisis de los proyectos de emprendimiento de la economía social, que podrían surgir en el ámbito de los cuidados. Bajo el título de la ponencia, “Cooperativas de cuidados: de la Prestación Económica de Asistencia Personal hacia la colectivización de las personas cuidadoras”, los investigadores de GEZKI se refirieron al interés que tiene la creación de cooperativas en este ámbito, para ello expusieron los resultados de la investigación cualitativa, que realizaron con un grupo de personas, que se dedican a los cuidados. 

El tema suscitó el interés de los participantes y creó una jugosa discusión entre los técnicos de los servicios sociales y los profesionales del sector.

Fuente: GEZKI

Entrevista a Javier Sotil, “me iré hacia el verano”

Junto con el Congreso General, Javier Sotil presidente de Mondragón Corporación, cerrará este verano la fase crítica que ha dirigido. El conductor de esta situación se va, ya que la realidad es muy distinta ahora, tal y como han reflejado los buenos resultados de 2015. 

Entrevista completa (Euskera):http://www.berria.eus/paperekoa/1913/018/001/2016-03-06/uda_aldera_banoa.htm

Fuente: Berria

La App del Ekhi ya está en la línea de salida. En breve, la Moneda Electrónica  empezará a operar en los comercios asociados. Antes queremos asegurarnos de que la aplicación marche sobre ruedas, por lo que hemos marcado un período para ajustar los últimos detalles sobre una operativa real y comprobar su perfecto funcionamiento.

En paralelo estamos desarrollando la nueva web que esperamos tener lista en los próximos meses.

A esta “Prueba Operativa” ya se han sumado once locales del Casco Viejo y proximidades, en los que se podrá utilizar la aplicación y cambiar vuestros billetes de Ekhi. Estos locales son:

Para que esta “Prueba Operativa” sea efectiva, os pedimos vuestra amable colaboración como usuarios y que compartáis esta información con vuestro entorno y se animen a participar.

Os invitamos a descargar la App del Ekhi. La descarga es gratuita. Recibiréis 10 céntimos de Ekhi como detalle de bienvenida en vuestra cuenta al descargar la aplicación para que hagáis pruebas con los mismos y cojáis confianza en el uso de la misma. Os animamos a que la probéis con los céntimos entre vosotros para que veáis su facilidad de uso.

Está disponible para Android y, en breve, también para Iphone. Simplemente haced una búsqueda  de la aplicación en la Play Store del teléfono, usando las palabras clave “clickoin ekhi” o solamente “ekhi”.

Estimamos aproximadamente un mes de prueba antes de la implantación definitiva del formato electrónico. Cualquier incidencia o sugerencia que tengáis podéis hacérnosla llegar a través de los comercios participantes en la prueba o escribiéndonos aekhi.txanpona@gmail.com

También os recordamos que el día 31 de marzo próximo dejarán de tener validez los Ekhis en papel, esto significa que a partir del 1 de abril no podrán ser descambiados por euros en las oficinas de cambio y se considerará que los euros que no se hayan recuperado son una donación a la asociación Ekhi elkartea. Es decir, a partir del 1 de abril los Ekhis que tendrán validez para comprar en los comercios de la red serán exclusivamente los electrónicos.

Fuente: Ekhi txanpona