Egilea: oves-geeb

Otsailaren 1ean, Gizatea eta Errenteriako Udalaren arteko lankidetza-hitzarmena sinatu egin da, erosketa publiko arduratsua eta Laneratzeko Enpresei Erreserbatutako Kontratuak sustatzeko.

Lankidetza horren bidez, esperientzia pilotu bat jarriko da abian, Udalak datozen bi urteetan egingo dituen kontratuen aurreikuspena aztertzeko eta laneratzeko enpresentzat erreserbatu daitezkeenak identifikatzeko.

Legez, nahitaezkoa da administrazio publikoek lizitazio jakin batzuetan parte hartzeko eskubidearen erreserba-portzentaje bat finkatzea enpresa mota jakin batzuei, besteak beste, Laneratzeko Enpresei. Gainera, herri-administrazioek gutxieneko baldintzak ezarri behar dituzte erreserba betetzen dela bermatzeko.

Aizpea Otaegi alkateak adierazi du agintaldi planean jasota dagoela kontratazioaren baitan klausula sozialak lantzea, eta Laneratzeko Enpresa zein gizarte-ekimeneko enplegu-zentro bereziei erreserbatutako kontratuen gaineko gogoeta egitea. Gaineratu du horiek ahalbidetzea urrats garrantzitsua dela kontratazio publikoa beste termino batzuetan ulertzeko eta beste balio batzuen gainean eraikitzeko. “Azkenean gizarte berdinzaleagoa, inklusiboagoa eta ekitatean oinarritutakoa eraikitzeko bidean garrantzitsua da aukerak sortzea enpleguratzeko garaian zailtasun handienak dituzten pertsonentzako” – azaldu du alkateak. Gainera, gogorarazi du Errenteriako Udalak baduela esperientzia esparru honetan, hain zuzen ere eskualdeko lau udalerrien artean sortu eta sustatzen den Badia Berri Gizarteratze Enpresa Gizateako kide baita.

Iturria: GIZATEA

Emakumeen ekimena sustatzeko diru-laguntzak 100.000 eurotik 150.000 eurora pasatuko dira.

Eusko Jaurlaritzako Lan Sailak% 50 handituko du aurten emakumeen ekimena sustatzeko eta emakumeen talentua enpresen zuzendaritza-organoetan sartzeko diru-laguntzen zenbatekoa, 100.000 eurotik 150.000 eurora pasatuko baita.

Ekonomia-ordena astearte honetan onartuko da Gobernu Kontseiluan, eta emakumeen ekintzailetza sustatzen duten elkarteei eta emakumeak buru dituzten enpresei lagundu behar die, emakumeak zuzendaritza-postuetan sartzen, lankidetza-sareak sortzen eta gizartean parte hartzen laguntzen, baita elkarte-garapena ere.

Idoia Mendiak zuzentzen duen sailak jakinarazpen batean zehaztu du helbide soziala, jardueren garapena eta ezarpen nagusia Euskadin duten entitateek diru-laguntza hauek eskuratu ahal izango dituztela. Bigarren deialdi honetan, diru-laguntzaren zenbatekoa %50 gehitzeaz gain, eskaerak baloratzeko irizpideak erraztu eta onuradun izan daitezkeen entitateen kopurua handituko da.

Lehen deialdian, 100.000 euroko zuzkidura zuen Bizkaiko Emakumezko Enpresaburuen eta Zuzendarien Elkarteak (AED), Arabako Emakume Profesionalen eta Enpresaburuen Elkarteak (Ampea), Emakumeen Ekimena Sustatu eta Garatzeko Elkarteak (Emakumeekin), Somos Mujeres y Empresarias de Aspegui elkarteak (SMYE).

Erakunde horiek, guztira 900 emakume biltzen dituztenak, emakume enpresariak ikusarazteko jarduerak eta erantzukizuneko postuetan, prestakuntza-ikastaro eta tailerretan bultzatzeko aukera izan zuten, baita haien jarduerak eta topaketak zabaltzeko ere.

Iturria: Noticias de Gipuzkoa

Idoia Mendia bigarren lehendakariordeak eta Lan eta Enplegu sailburuak adierazi duenez, egungo krisiak “agerian jarri du enpresek, errotuta badaude eta proiektuetan aritzen diren pertsona guztien konpromisoa badute, hobeto antolatzen dakitela beren erresistentzia eta etorkizunerako begirada”. Mendiak onartu duenez, zenbait kooperatiba eredugarriak izan dira krisian ekonomia tradizionalarentzat, eta esan du bere sailak ekintzailetza kolektiboa bultzatzeko lehentasuna duela, “enplegu inklusiboa eta kalitatezkoa” sortzeko modu gisa.

Zein dira zure sailaren lehentasunak, kooperatibismoaren ikuspegitik, hasi berri den urte honetarako?

Ekintzailetza kolektiboa sustatzea, aberastasuna eta kalitatezko enplegu inklusiboa sortzeko modu gisa. Hori dela eta, Gizarte Ekonomiako Zuzendaritza da aurrekontuetan gehien hazi dena Jaurlaritzako arlo guztien gainetik, % 29ra iritsi arte, 7.652.000 eurorekin. Erdia baino gehiago Ekin programara bideratuta dago. Beste hazkunde esanguratsu bat, % 25ekoa, bazkide berrien sarrerei dagokie, langabeei, ezintasunak dituzten pertsonei edo besteren konturako langileei kooperatibetan bazkide gisa sartzen laguntzeko.

 Zer balorazio egiten duzu Euskadiko kooperatibek egokitu zaizkigun garai zail hauetan emandako erantzunari buruz?

Jakin dugu errotuta dauden eta lan egiten duten pertsona guztien inplikazioa duten enpresek hobeto dakitela beren erresistentzia eta etorkizunera begiratzeko modua antolatzen. Eta ez egitura piramidal eta zurrunek, ez lan-harremanetako paradigma tradizionalek, ez dutela enpresen oparotasuna bermatzen, ez eta beren lanarekin haiek aurrera ateratzen dituztenen eskubideak eta ongizatea ere. Enpresa batean berrikuntza, ideien mende ez ezik, erakundeko kide guztiak lerrokatuta egotearen mende ere badagoela. Horrek aldaketarako eta bilakaera ekonomikora eta hark sorturiko behar berrietara egokitzeko gaitasuna bultzatzen baitu. Kooperatibek berezko dituzten balio horiek bereziki argi ikusi dira krisi honetan. Hainbat adibidek erakusten digute erresilientzia eta berrikuntza behar izan direla, baita okerren pasatu dutenen arteko elkartasuna, langileen birkokatzea eta lankidetza ere. Benetako ikasbideak dira horiek ekonomia tradizionalarentzat.

Duela hilabete eskas, Seulen egin zen Kooperatibismoaren Mundu Biltzarrean hartu zenuen parte. Ehundik gora herrialdetako ordezkariek partekatu zituzten beren esperientziak bertan. Zer ekarri dio Euskadiri halako ekitaldi batean parte hartzeak? Eta zer ondorio ekarri ditu handik?

Biltzarraren antolaketan aktiboki parte hartu zuen munduko gobernu bakarra izan ginen. Baina, gainera, Euskadiren aurpegirik onena eskaini genuen, eskutik helduta joan baikinen agintariok eta kooperatiben egunerokoan protagonista diren eragileak, bai Goren Kontseilua, bai KONFEKOOP. Balio kooperatiboa ez ezik, euskal alternatiba bat ere aurkeztu nahi nuen eredu gisa, egungo garai gorabeheratsu hauetan. Eta parte hartu genuen guztion artean erakutsi dugu kultura kooperatiboa eta parte-hartzailea, kooperatiben arteko lankidetzarekin eta sustraitzearekin batera (betiere mundura irekitzeari uko egin gabe), aberastasuna sortzeko modu bat dela, baita enpresa-eredu klasikoarentzat erreferentzia den kausa partekatu batean enpresak eta langileak konprometitzekoa ere. Balorazioa ez nuen nik egin, Nazioarteko Aliantza Kooperatiboa bera izan zen gobernu guztietako ordezkarien aurrean Euskadi ispilu gisa aipatu zuena. Euskadi erreferentea da lan elkartuko kooperatibismoan, baina ez da kasualitatea, sektore pribatuaren eta publikoaren elkarlanaren ondorio baizik; sektore pribatuaren kasuan, kooperatiben bidez, eta publikoaren kasuan, kooperatibak garatzeko lege egokiak eginez, eta, erabakiak hartzeko, ezagutza eta zientzia eskaintzen dituen esparru akademiko bat sortuz.

Elkarrizketa osoa hemen

Iturria: Konfekoop

Bere kargu berrian bere “esperientzia” aurkezteko borondatearekin eta “bere identitate kooperatiboan oinarritutako proiektu bat finkatzen laguntzeko” asmoarekin sartzen da.

Leire Mugerza ingeniaria izango da Mondragon Kongresuaren buru izango den lehen emakumea (korporazio honen jarraibide edo irizpide orokorrak zehazten dituen organoa). Zazpi urteren buruan, Javier Goienetxea ordezkatuko du kargu horretan.

Mondragon Korporazioak ohar batean adierazi duenez, Kongresuko Batzorde Iraunkorrak hartu du erabakia ostiralean, eta Mugerza bera ere horren parte da 2012. urtetik. Hartara, Leire Mugerza, Batzorde Iraunkorreko lehendakaria, eta Iñigo Ucin, Kontseilu Nagusiko lehendakaria izango dira Arrasateko organo korporatiboen zuzendariak.

Mutrikun (Gipuzkoa) jaio zen 1976an, eta Mugerzak Ingeniaritza Mekanikoko ikasketak egin zituen Mondragon Unibertsitatean, eta 1998an Eika industria-kooperatiban hasi zuen bere ibilbide profesionala. Eika Taldeko Kalitate eta Sistemen zuzendaritzan finkatu zen, eta kargu hori enpresako Kontseilu Errektoreko lehendakaritzarekin batera bete zuen. 2008an, Lea Artibai Ikastetxea kooperatiban jarraitu zuen lanean. Kooperatiba hori Arrasateko Ezagutzaren arlokoa da, eta gaur egun kooperatiba horretan lan egiten du. 2012az geroztik, bere eginkizunak Eroski kooperatibako Kontseilu Errektoreko lehendakaritzarekin uztartu zituen, bazkide kontsumitzailea baita. Kargu horiek funtzio berriarekin bateratzen jarraituko du.

Bere izendapenaren berri izan ondoren, Mugerzak ziurtatu du bere kargu berrian “esperientzia” emateko “borondatea” duela eta “bere identitate kooperatiboan, ingurunearen garapenarekin duen konpromisoan, bere jardueren heterogeneotasunean eta negozioen lehiakortasunean oinarritutako proiektu bat finkatzen laguntzeko” asmoa duela.

Mondragon Kongresua da korporazio honen jarraibide edo irizpide orokorrak zehazten dituen organoa, interes komuneko funtsezko gaiei buruzko oinarrizko politikak definitzeko. Taldeko kooperatiba guztien ordezkari diren 650 konpromisariok osatzen dute Kongresua, eta kooperatiba berriak sartzea onartu du. Batzorde Iraunkorraren (Kongresuen artean aritzen dena) eta Kontseilu Nagusiaren (Korporazioaren zuzendaritza-organoa) kudeaketaren deskargua egin du.

Iturria: El Confidencial

Euskadiko Kooperatiben Konfederazioko zuzendariak, Iñaki Nublak, nabarmendu du lankidetza “giltzarria” dela gaur egun

Euskadiko Kooperatiben Konfederazioak (KONFEKOOP) sektore ekonomiko guztietako 1.350 enpresa kooperatibo biltzen ditu gaur egun. 60.000 langile baino gehiago eta 1,4 milioi bazkide baino gehiago dira eredu ekonomiko honen parte, non boterea ez baita kapitalarena, baizik eta bazkideena, pertsona bat boto baten bidez.

Iñaki Nubla Otaola konfekoop-eko zuzendariak esan du 2021 “ekitaldi ona” izan dela enpresa-taldearentzat. Berriro ere Lanbiden egotea aldarrikatzen du, eta esan du konfederazioak 2022 honetan kooperatiba-enpresetatik hurbil jarraituko duela “ekonomia suspertzen lagundu, lagundu eta laguntzeko”.

Zein dira euskal kooperatiben ezaugarri nagusiak?

Eredu horretan, bazkideak, jabea izateaz gain eta emaitzan eta kudeaketan parte hartzeaz gain, kooperatiban lan egiten du. Hori ia Euskadin bakarrik gertatzen da, eta munduko leku guztietatik aztertzeko eta erromesaldia egiteko arrazoia da. Urtero ehunka ikasle eta kooperatibista etortzen zaizkigu bisitan, gure errealitatea in situ egiaztatzeko. konfekoop-en, kooperatiben %87 lan elkartukoak dira, batez ere industria, eraikuntza eta zerbitzuak. Gure kooperatibismoaren beste ezaugarrietako bat industria-sektorea da. Euskadiko industria-enpleguaren %11 kooperatiboa da.

Pandemian, elkarlanaren adibide asko ezagutu ditugu, eta horrek lagundu du lanpostuak mantentzen eta une zailetan irtenbideak ematen. Eredu kooperatiboaren giltzarrietako bat izan dela uste duzu osasun- eta ekonomia-krisian?

Zalantzarik gabe. Kooperatiben arteko lankidetza funtsezkoa da une honetan. Jakina da gure kooperatibek elkarri laguntzen diotela alderdi horizontal eta bertikaletan. Alderdi horizontalak, hala nola finantzaketa, gizarte segurantza edo zerbitzu komunak. . Baita jarduera bat optimizatzera bideratutako alderdi bertikaletan ere, bolumena handitzearen, balio erantsiaren eta profesionalizazioaren ondorioz.

Jarraitu hemen irakurtzen.

Iturria: Deia

2022ko urtarrilaren 24a – Lantegi Batuak enpresak ekimen bat jarri zuen abian, 2014. urtean, bere plantillaren gaitasunak egiaztatzeko, eta bere lan-jarduerarekin zerikusia duten profesionaltasun-ziurtagiriei lotzeko. Prozesu horri esker, orain arte, Zerbitzu Unitateko 327 pertsonak, horietako 189k adimeneko ezgaitasuna edo buruko eritasuna dutenak, dagokien diploma izan dute. Seigarren promozio honetan, 76 pertsonak -40 emakume eta 36 gizonak- lortu dute beren Ziurtagiri Profesionala, eta horietatik 25 adimeneko ezgaitasuna edo buruko eritasuna duten pertsonak dira.

Pertsona horiek guztiek diploma lorazaintza eta garbiketa sektoreetan duten lan esperientzia aitortu, ebaluatu eta egiaztatzeko prozesu baten bidez lortu dute. Bere ibilbide profesionala aintzatesteaz gain, ziurtagiria berme handia da enpresa arruntetan, Lantegi Batuaketik kanpo, lana lortzeko.

Bizkaiko 24 udalerritako garbiketa- eta lorezaintza-zerbitzuetan lan egiten duten pertsonak dira, bai eta Lantegi Batuakeko beste bezero publiko eta pribatu batzuentzat ere, hala nola Metro Bilbao, Bilbao Exhibition Centre, EHU, OLA zentroa eta Sukarrieta (BBK Fundazioa), Automotive Intelligence Center edo La Salveko lantegia. Garrantzi berezikoa izan da, halaber, pandemian egin duen ekarpen baliotsua adinekoentzako eta ezgaitasuna duten pertsonentzako egoitzetako garbiketa-zerbitzuetan, egoera ahulean dauden bi kolektibotan. Zehazki, azken diplomak lortu dituzten pertsonetatik 15ek egoitzetan lan egiten dute.

2014. urtera arte, profesionaltasun-ziurtagiriak lortzeko deialdiek parte-hartzaile guztientzako prozedura eta baldintza komunak ezartzen zituzten, adimen-urritasuna eta buru-eritasuna duten pertsonentzako laguntza eta egokitzapen beharrak kontuan hartu gabe. Horrek, praktikan, ez zion uzten abian jartzen ari diren prestakuntza sistema akreditatu berrietatik kanpo geratzeko arriskuari.

Hori dela eta, Lantegi Batuak erakundeak plan aitzindari bat prestatu zuen bere plantillaren gaitasunak pixkanaka ziurtatzeko. Ordutik, langile horiek guztiek Lantegi Batuak-en laguntza izan dute akreditazio-prozesua prestatzeko, bai eta Lanbide, Euskal Enplegu Zerbitzuaren, Lanbide Heziketako Euskal Erakundearen (IVAC/EEI) eta Eusko Jaurlaritzako Hezkuntza Sailaren laguntza ere.

Ekimena AukerAbility proiektuaren barruan kokatzen da. Proiektu hori Europako Gizarte Funtsak finantzatu du %50ean, Euskal Autonomia Erkidegoko Programa Eragilearen esparruan (Eusko Jaurlaritzak Enplegu eta Gizarte Politika Sailaren bidez sustatua), eta Bizkaiko Foru Aldundiaren laguntza du, Enplegu, Gizarteratze eta Berdintasun Sailaren bidez.

Iturria: Lantegi Batuak

Deigarria da pertsona askok kooperatibaz edo kooperatibez hitz egiten dutela, eta gutxik ezagutzen dituztela eta haiekin harremanak dituztela; klase desberdinetakoak dira, adibidez, irakaskuntzakoak, seme-alabak eramaten dituztenak; kontsumokoak, erosketak egiten dituztenak; kreditukoak, kontu korronteak dituztenak; etxebizitzetakoak, etxebizitza edo lokal bat dutenak; edo lanekoak, gure eguneroko bizitzan ibilgailuen, argiketarien, jatetxeen eta abarren konponketan erlazionatzen ditugunak.

Egia da sozietate kooperatiboa merkataritza-sozietate tradizionalek baino gutxiago erabiltzen duten sozietate-modua dela, haien konstituzio-kopurua ez baita iristen sozietate horien % 8ra.

Bistan da euskal kooperatiba-eredua, bereziki lan elkartuko kooperatibena, erreferente bat dela maila autonomikoan, Estatuan eta nazioartean. Eta, paradoxa badirudi ere, EAEko aholkularitzek eta aholkularitzek ez dute askorik ezagutzen, neurri handi batean, haiek osatzen dituzten pertsonek ez zutelako horren lanbide-prestakuntzarik jaso, eta badakigu “ezagutzen ez den hori ez dela existitzen”.

Sozietate kooperatiboa ezagunagoa izan dadin, garrantzitsua da ekonomiako eta zuzenbideko unibertsitate-karreretan kooperatiba-zuzenbidearen prestakuntza sartzea, bai eta ekintzailetzaren adar guztietan ere, sozietate-formei heltzen zaienean, eta gauza bera esan liteke lanbide-heziketan eta baita ikastetxeen curriculumetan ere, non oinarrizko moduan ekin beharko baitzaie ekintzailetza-mota desberdinei, eta eskaera hori, orain dela gutxi, elkarte integratuek egiten dute. Euskadiko Kooperatiben Kontseilu Gorena; Euskadiko Kooperatiben Konfederazioa (Konfekoop) eta gure erakundea Kooperatibak Sustatzeko Sozietatea, Elkar-Lan, S. Coop.

Azaldutakoagatik, hain zuzen ere, Elkarlanek eskaintzen dituen jardueren zati bat aholkulariak dira, eta horiek laguntzen diete pertsona ekintzaileei enpresa-proiektuak abian jartzeko erabili beharreko sozietate-eredua. Harrigarria da jakitea beste sozietate-mota batzuetan esperientzia duten pertsona ekintzaileek, beren proiektua sozietate kooperatiboaren bidez abian jarri dutenek, ezagutu duten sozietate-modurik egoki, malgu eta eraginkorrena dela.

Beraz, ELKAR-LAN, S. COOP.-ek uste du oraindik badela bide bat kooperatiba-sozietatea bistara dadin eta bere ardatz nagusia bazkideak eta hura kokatzen eta errotzen den komunitatea diren gizartetzat har dadin. EAEko kooperatibak berariazko erregulazio bat du, Euskal Autonomia Erkidegoak kooperatiben arloan duen eskumen esklusiboa garatzearen ondorioz. Erregulazio horrek autorregulazio zabal bat zabaltzeko aukera aitortzen die bere bazkideei, eta horrek aukera ematen die sozietate kooperatiboei sozietate-abangoardian egoteko.

Horregatik guztiagatik, esan dezakegu etorkizuneko sozietate-eredu moderno baten aurrean gaudela. Eredu horretan, gaur egun eta etorkizunean eredu hori osatzen duten pertsonak dira eta izango dira kudeaketaren eragile nagusiak, eta horrek, konpromisoak ez ezik, horien guztien inplikazioak ere eragiten ditu, eta, gainera, konfiantza handiko giroa sortzen du gaur egun indarrean dagoen sozietate-zuzenbidearen barruan dagoen enpresa-eredu parte-hartzaileenean.

Iturria: Deia

Espainiako Gobernuak joan den urtarrilaren 18an onartu zuen Ministroen Kontseiluan 2022-2025 Etxebizitza Eskuratzeko Estatuko Plana, 432 milioi eurokoa. Gainera, aurrera aterako dira alokairuan laguntzeko gazte bonoa, aurrekontuetan 200 milioi eurorekin kontsignatua, eta Etxebizitza Eskubidearen aldeko Legearen aurreproiektua.

Plan berriaren barruan, laguntza-sorta berri bat dago, herritar ahulentzat eta alokairu oneko etxebizitzen sustatzaileentzat. Proiektu honetan aurkezten den beste puntuetako bat elkarlaneko etxebizitza sustatzea da, cohousing izenez ere ezagutzen den eredua.

Helburua etxebizitzara sartzeko sistema bat sustatzea da, hiritarrak beren borondatez elkartu eta espazio komunak partekatzeko aukera oinarri hartuta. Urbanizazio batean ez bezala, non pertsona edo familia bakoitzak bere bizilekua baitu, eredu honetan eremu gehiago partekatzen dira, hala nola sukaldea, egongela edo ikuztegia. Ideia horren aldekoen arabera, formulak sozializazio-osagai bat du, eta autogestio-ahalmen handiagoa duen komunitate batean bizi da.

Ereduaren aldekoek bat egiten dute Agenda 2030en proposamenekin, besteak beste, etxebizitza-eredua aldatzearen alde egiten baitute, lurzorua optimizatzeko eta baliabideen kudeaketan eraginkortasun handiagoa lortzeko. Era berean, formula horrek kalitate handiagoko gune bizigarriak eta ingurumenaren aldetik iraunkorragoak sortzen ditu.

Beraz, ez du zerikusirik etxebizitza bat partekatzeko edo urbanizazio batean bizitzeko ideiarekin, baizik eta ingurune berean bizitzeko interes edo lehentasun jakin batzuk partekatzen dituzten herritarrei lekua ematea. Hala ere, ekimena ez da berria, Danimarkan sortu zen hirurogeiko hamarkadan eta geroago Estatu Batuetara aldatu zen. Sistema horren asmoa bizitza komunitarioaren ideia bat sustatzea zen. Hala ere, kontrako jarrerak ere badaude, eta ohartarazten dute sistema hori beste aitzakia ezin hobea izan daitekeela inbertsio- eta higiezin-taldeek etxebizitza txikiagoak kudeatu ahal izateko. Izan ere, etxebizitza tradizionalean sartu ezin diren herritarrez baliatzen den prekarietate-eredua gordetzen dute.

Bitarteko posizioek argudio bat eta bestea defendatzen dituzte. Begi onez ikusten dute herritarrek aukera juridikoak izatea, etxebizitza baten inguruan antolatzen laguntzeko eta autogestio-ahalmen handiagoa izateko, putrerik eta espekulazio-talderik gabe. Hala ere, horrek ez du esan nahi cohousing etiketaren azpian konnotazio positiboak dituen konpainia edo enpresa batzuk espekulatu egin behar dutenik, etxebizitza txikiagoak, kalitate txarragokoak eta herritar prekarioak dituzten etxebizitzak eskaintzearen kontura aberastu ahal izateko.

Iturria: Publikoa

LABORPARen publizitate-kanpaina berria da “nuestra”, Espainiako lan-sozietateen interesak ordezkatzen eta defendatzen dituen enpresa-erakundea. Esku-hartze horren bidez, federazioak lan-sozietateak jartzen ditu pertsona ekintzaileen beharrei erantzuteko, bai eta krisian dauden enpresen ondorengotza- eta birmoldaketa-prozesuak gauzatzeko ere.

Kanpainaren helburuetako bat Lan Sozietatea langileen behar eta eskaera nagusiei erantzuteko moduan aurkeztea da: enpleguaren egonkortasuna, erabakitzeko gaitasuna, lana eta familia bateratzea eta ordainsari egokia. Gai horiei gizarte-erantzukizunaren, berdintasunaren eta gizarte-ekonomiako enpresa horietan parte hartzearen printzipioak gehitzen zaizkie. Enpresa horietako langileek kapital soziala dute nagusiki.

Enpresa-eredu horrek eskaintzen dituen aukera guztiak sustatzeko, LABORPARek, Espainiako Lan Sozietateen eta Enpresa Partaidetzadunen Enpresa Federazioak, kanpaina hau egin du Lan eta Gizarte Ekonomia Ministerioaren laguntzarekin.

www.nuestraempresa.es webgunean enpresa-formula horren ezaugarri eta abantailei buruzko informazio guztia biltzen da, bai eta LABORPAR osatzen duten erakundeen aholkularitza edo informazio gehiago jasotzeko harremanetarako aukera ere.

Kanpainako iragarki nagusia Tom Fernándezek egin du, iragarkiaren egileak eta Espainiako zinema-zuzendariak. Besteak beste, La Torre de Suso, Zertarako balio du hartz batek, edo, berrikiago, Tira Juan, HBO Maxen serieak zuzendu ditu. Fernándezen hitzetan, “lan-gizarteen zatirik gizatiarrena islatu nahi izan dut, enpresa bati ekiteko edo eraldatzeko asmoa duten guztiak erakargarri bihurtzeko”.

LABORPAR gutun-azala

Lan Sozietateen eta Enpresa Partizipatuen Enpresa Federazioa irabazi asmorik gabeko enpresa-erakundea da, independentea, askotarikoa eta parte-hartzailea. Haren helburuak dira Espainian lan-sozietate gisa eratutako enpresak ordezkatzea eta defendatzea, baita hura osatzen duten lurralde-erakundeen interesak ere. Hauek dira: AEMTA (Gaztela eta Leon), Asalma (Madrilgo Erkidegoa), ASAMATA (Euskadiko Printzerria).

Lan eta Gizarte Ekonomia Ministerioko Laborparek bildutako datuen arabera, Espainiak 8.000 lan-sozietate inguru ditu, eta 55.000 langile.

Iturria: Gizarte Ekonomiaren Espainiako Behatokia