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Sociedades Laborales: una forma diferente de hacer empresa desde la participación y la transparencia. 

Vídeo: http://asle.es/2016/02/18/la-sociedad-laboral-una-forma-diferente-de-hacer-empresa-desde-la-participacion-y-la-transparencia/

Fuente: ASLE

Las nuevas instalaciones permitirán a la empresa de soluciones globales de postventa mejorar su logística y ofrecer un servicio más rápido y eficaz a múltiples clientes.El almacén, ubicado en el Bilbao Metropolitano, tiene una capacidad de almacenamiento de 60.000 metros cúbicos en 5.000 metros cuadrados. Sareteknika ha invertido más de medio millón de euros en la adecuación del almacén a sus necesidades y más de dos millones en repuestos.

la empresa de soluciones globales de postventa en el sector de los electrodomésticos, ha inaugurado el 8 de febrero su nuevo almacén que le permitirá depositar más de 60.000 referencias originales, mejorar su capacidad logística y ofrecer un servicio más rápido y eficaz a su red de asistencia técnica así como al resto de clientes.
En el acto inaugural del almacén han participado Arantza Tapia, Consejera de Desarrollo Económico y Competitividad del Gobierno Vasco; Javier Sotil, presidente del Consejo General de Corporación MONDRAGON; Marco Galbusera, Director General de CEVA Iberia; Gonzalo Fernández Iraizoz, Presidente de Sareteknika; y Kepa Unzilla, Gerente de Sareteknika.

El nuevo almacén de Sareteknika, operado por CEVA Logistics, está ubicado en el Polígono de Lezama Leguizamón de Etxebarri (Bilbao Metropolitano) y cuenta con una capacidad de almacenaje de 60.000 metros cúbicos en 5.000 metros cuadrados.

Sareteknika está especializada en la reparación a domicilio de electrodomésticos de línea blanca y confort. En Sareteknika está integrada la red de asistencia técnica a domicilio con más experiencia y mejor valorada del mercado español.

Las nuevas instalaciones, que funcionan a pleno rendimiento desde julio de 2015, permiten a Sareteknika servir en un plazo de 24 horas todos los recambios originales de electrodomésticos de línea blanca y confort solicitados por su red de asistencia técnica y resto de clientes.

Todas las instalaciones y el proceso de trabajo de los operarios está totalmente gestionado por un sistema informático propio que agiliza las tareas de almacenado y de expedición de recambios originales. Gracias a este sistema, Sareteknika gestiona a diario entre 2.500 y 3.000 líneas de pedido. En el nuevo almacén trabajan actualmente 30 personas.

Gonzalo Fernández Iraizoz: “Una empresa joven con experiencia”

Gonzalo Fernández Iraizoz, Presidente de Sareteknika, ha señalado, durante el acto de presentación del almacén, que “somos una empresa joven, pero también contamos con la experiencia de haber gestionado durante más de 15 años el Servicio Postventa líder del mercado español”.
Asimismo, Fernández Iraizoz ha explicado la génesis de Sareteknika: “A lo largo del año 2014, el grupo de profesionales que habíamos liderado la postventa de las marcas del Grupo Fagor Electrodomésticos en todo el mundo, decidimos emprender un nuevo proyecto cooperativo que garantizara el puesto de trabajo a más de 1.000 profesionales. Este proyecto nace también para satisfacer una necesidad del mercado ya que hasta ese momento no había ninguna solución global de servicio que cubriera todo el mercado con un mismo standard de calidad”.
El presidente de Sareteknika ha señalado que “el almacén es el pulmón de nuestra empresa. Es el elemento fundamental que nos permite ofrecer una solución global de postventa rápida y eficaz; porque si queremos realizar reparaciones en el menor plazo de tiempo posible, es imprescindible que tengamos todos los recambios originales perfectamente organizados y controlados para servirlos puntualmente a nuestra red de asistencia técnica y nuestros clientes”.

Arantza Tapia: “Sareteknika es una empresa que ofrece confianza a sus clientes”

Arantza Tapia, Consejera de Desarrollo Económico y Competitividad del Gobierno Vasco, se ha felicitado por la creación y puesta en marcha de una nueva empresa en momentos de especial dificultad. La Consejera ha destacado que, actualmente, “nos tenemos que ir acostumbrando a convivir con la incertidumbre, lo cual no es ni bueno ni malo, eso nos va a permitir ser mucho más activos y aprovechar las oportunidades por medio de una gestión mucho más adaptada a lo que exige el mercado”.
Tapia ha señalado que Sareteknika es mucho más que un servicio, es una empresa que, además de generar empleo, ofrece confianza a sus clientes y a las personas en sus domicilios. La Consejera ha subrayado, además, que Sareteknika presta servicio a la industria, un sector muy importante que empieza a vislumbrar indicadores positivos, tal y como lo demuestra el crecimiento en un 3,5% del índice de Producción Industrial durante el pasado año 2015.

En el mes de noviembre tuvieron lugar dos jornadas formativas en Madrid y otras dos en Mondragón, sobre las nuevas calderas de condensación. En estas sesiones, Sareteknika aprovechó para explicar a sus técnicos el cambio que representa la nueva norma UNE 60670, que especifica cómo se debe realizar una puesta en marcha o una revisión de un aparato de gas. A estas cuatro jornadas asistieron 67 técnicos. Sareteknika ampliará esta formación a otras comunidades a lo largo del primer trimestre de 2016.

Javier Sotil: “Nosotros, las cooperativas, decidimos aquí”

Javier Sotil, presidente del Consejo General de Corporación MONDRAGON, ha subrayado que, “en un momento en el muchas empresas pertenecen a fondos de inversión y no se sabe exactamente dónde ni quiénes toman las decisiones; nosotros, las cooperativas, decidimos aquí”. Para el presidente del Consejo General de Corporación MONDRAGON, Sareteknika es un ejemplo de empresa “que ha sido capaz de innovar y de imaginar” soluciones postventa orientadas al cliente que superan el tradicional concepto de asistencia técnica. Finalmente, Sotil ha animado a Sareteknika a seguir innovando hacia la personalización del servicio, ampliando la red, y mejorando la red de centros de servicio y el Contact Center.

Sareteknika acondicionó sus nuevas instalaciones en tan solo seis semanas durante los meses de junio y julio de 2015, y ha invertido en su puesta en marcha más de medio millón de euros en el proceso de adecuación del almacén y dos millones en la adquisición de componentes originales.

Fuente: Sareteknika

El empleo en cooperativas y sociedades laborales ha continuado creciendo en Navarra, hasta alcanzar un alza del 4,7% en 2015.

Al cierre de 2015, las cooperativas y sociedades laborales daban trabajo directo en Navarra a 10.230 personas, frente a las 9.771 de 2014. Asimismo, se crearon 72 nuevas cooperativas y sociedades laborales. Antes de la crisis este modelo empresarial representaba únicamente el 3,4% sobre el total del empleo privado. De esta forma actualmente suponen el 9% del empleo privado en Navarra.

Fuente: ANEL

uando compras alguno de estos productos, das una nueva oportunidad a la supuesta “banderola-basura”: una segunda vida donde, a través de una metamorfosis, se convierte en un objeto útil otra vez.

Si lo que se buscas es un regalo para una persona especial, que sea “ecocool” y original, puedes elegir entre una gran variedad de productos y packs sindesperdicio.

Todos ellos son únicos y exclusivos por dos motivos: apenas hay banderolas iguales y además, los productos están hechos con diferentes piezas de una misma banderola. ¡El resultado nunca es el mismo!.

Los diseños siguen las tendencias del momento y están pensados para todo tipo de gente: urbanitas que se mueven de forma rápida y necesitan productos prácticos y cómodos; amantes de la moda y el diseño que buscan marcar la diferencia, viajeros que no renuncian al estilo frente a la funcionalidad, etc.

Más Información: sindesperdicio.es

Fuente: Emaús sindesperdicio.es

La innovación de Soraluce ha sido su Sistema DAS (Dynamics Active Stabilizer), un dispositivo de amortiguación que permite aumentar el rendimiento del proceso de mecanizado de sus máquinas herramienta hasta un 300%.

Vicomtech-IK4 ha sido galardonado con el premio ‘Quality Innovation of the year 2015’ de Euskadi en la categoría de Innovación en el sector social y sanitario. El proyecto ganador consiste en un sistema innovador basado en imagen para diseñar prótesis personalizadas para pacientes con riesgo de ruptura de aneurisma de aorta.

Iturria: TuLankide, Estrategia empresarial y Euskadi Tecnología

REVESCO, Revista de Estudios Cooperativos, admitida en el Emerging Sources Citation Index (ESCI)

REVESCO, editada conjuntamente por la Asociación de Estudios Cooperativos (AECOOP) y la Escuela de Estudios Cooperativos de la Universidad Complutense de Madrid, ha sido aceptada para su inclusión en el Emerging Sources Citation Index (ESCI), un nuevo producto de Web of Science.

Fuente: Observatorio Español de la Economía Social

Las ventas online de Eroski en 2015 han crecido un 17% en el País Vasco, impulsadas por una renovada propuesta multicanal. A las recientes aperturas, a finales del pasado año, de cinco puntos de recogida de los pedidos online en Bizkaia, se suma ahora una nueva aplicación para móviles y tabletas que permite realizar online una compra semanal en sólo 15 minutos, según ha sido comprobado por los primeros usuarios que han probado la aplicación.

Fuente: Europa press

La idea principal estriba en incidir más en la investigación, de manera que se convierta en eje de la actividad del OVES. El objetivo es un mayor y mejor conocimiento de la dinámica de la economía social vasca. Para ello, además de la elaboración de los datos socieconómicos, el objetivo es que una interpretación y valoración más profunda nos posibilite alcanzar un escenario propositivo.

Todo ello en estrecha colaboración con las entidades representadas en el Comité Asesor del OVES: Dirección de Economía Social del Gobierno Vasco, agentes del sector, actualmente representados conjuntamente en EGES, Mondragon Unibertsitatea, y Universidad de Deusto.

Lo asumimos como un reto, para potenciar el OVES en torno a tres ejes de actuación: análisis socioeconómico de la economía social vasca; análisis jurídico-político; y análisis científico-académico.

El análisis socioeconómico de la economía social vasca supone el estudio de los datos, y la evolución del sector. Para avanzar en la investigación, a partir del conocimiento de los datos socioeconómicos, pretendemos añadir valor a la investigación tratando esta información de forma georreferenciada. A partir de ahí, cruzando estas variables con otras de caracter socioeconómico, (empleo, PIB, I+D, etc.), el objetivo es incorporar una dimensión territorial a nuestro análisis, de cara a formalizar propuestas de nivel local o comarcal en torno a la economía social vasca.

El análisis jurídico-político propone estudiar la normativa y documentos sin valor normativo (soft-law) sobre la economía social y solidaria. Se trataría de realizar un seguimiento de normas, jurisprudencia, e iniciativas políticas al respecto. Un análisis amplio, incluyendo referencias reseñables de derecho comparado. A partir de ahí, más allá de su seguimiento y descripción, se debe valorar la evolución normativa sobre la economía social y su incidencia en el ámbito vasco.

En el área de análisis científico-académico se trata de sistematizar la producción doctrinal sobre la economía social. Comenzando por la creación de un espacio específico para la economía social en la biblioteca de la UPV/EHU, actualmente inexistente.

La idea es que la mencionada actividad encuentre su reflejo en informes monográficos sobre diversos aspectos de la economía social vasca, en torno a las tres áreas arriba mencionadas: socioeconómica, jurídico-política, y científico académica. Además, habrá un informe anual sobre la evolución de la economía social vasca. Informe global que recoja los principales indicadores socioeconómicos, novedades normativas y doctrinales.

Acometemos la singladura con ilusión, confiando en que nos lleve a buen puerto.

Aitor Bengoetxea Alkorta
Director de GEZKI

El día 25 de enero Olatz Azurza profesora de la UPV/EHU intervino con una experiencia práctica sobre la cooperativa GoiEner. Asimismo, Olaia Larruskain el día 26 de enero impartió una conferencia sobre diversos proyectos que se desarrollan en la Fundación Emaús, haciendo hincapié en el proyecto AmetsEKIN, desarrollado por GEZKI y la propia Fundación Emaús.

Fuente: GEZKI

Entrevista a Aitor Bengoetxea, Director de GEZKI, en la Revista KOOP de Erkide.

Más información: www.erkide.coop